Vernetzungslinien mit Knotenpunkten auf orangefarbenem Hintergrund

Facharbeit

Mehr als 30 GPM Fachgruppen befassen sich intensiv mit differenzierten Themen des Projektmanagements.

Vernetzen Sie sich mit den GPM Fachgruppen

Fachgruppen der GPM bearbeiten spezifische Aspekte des Projektmanagements. Sie greifen aktuelle Entwicklungen im Projektmanagement auf, systematisieren diese und entwickeln sie kontinuierlich weiter. Dabei bringen Fachleute ihr Know-how und ihre Erfahrungen in die Fachgruppenarbeit ein, tauschen sich bei Veranstaltungen regelmäßig aus und entwickeln so neues Know-how (u. a. Analysen, Konzepte, Standards, Produkte, Fachartikel und -bücher). Die Ergebnisse der Facharbeit stellen die Gruppen der PM-Community in Seminaren und Veröffentlichungen zur Verfügung und unterstützen so das Ziel der GPM, PM-Wissen zu verbreiten.

Die aktuell 36 Fachgruppen ermöglichen PM-Interessierten, über lokale Grenzen hinweg die GPM Community zu erleben und tief in die verschiedensten Facetten des Projektmanagements einzutauchen. Je nach Thema verfolgen die Gruppen einen branchen- oder fachspezifischen Ansatz oder widmen sich einer bestimmten Anwendergruppe.

Fachgruppen nach Bereichen

In den themenfokussierenden Fachgruppen engagieren sich Projektmanagement-Expertinnen und -Experten themenspezifisch, um konkrete Prozesse, Methoden, Tools, Vorgehensweisen oder Best Practices zu entwickeln oder weiterzuentwickeln. Der Themenkanon orientiert sich an den Kompetenzfeldern der aktuellen ICB 4 und geht punktuell sogar darüber hinaus. Ziel ist es, aktuelle Entwicklungstrends weltweit zu erfassen, mit Firmen- sowie Verbandsvertreterinnen und -vertretern außerhalb der GPM zu diskutieren, bedarfsorientiert weiterzuentwickeln und branchenübergreifend für die operative Anwendung bereitzustellen.

Alle themenfokussierenden Fachgruppen im Überblick:

In den branchenfokussierenden Fachgruppen engagieren sich Projektmanagement-Expertinnen und -Experten, um allgemeine Projektmanagement-Ansätze auf Branchenbesonderheiten und spezifische Herausforderungen einzelner Branchen anzupassen. Dafür werden Prozesse modelliert, Vorgehensweisen erarbeitet, Checklisten erstellt und Tools angepasst, um in unterschiedlichen Projekttypen und Branchen bedarfsorientierte Ansätze aufzuzeigen. Vorhandene Lösungen werden ergänzt, optimiert oder gänzlich neu erarbeitet. Leitlinien sind die heterogenen rechtlichen wie auch wirtschaftlichen Rahmenbedingungen der einzelnen Branchen.

In den Special Interest Groups (SIGs) engagieren sich Projektmanagement-Expertinnen und Experten als Interessenvertretung von Projektmanagenden, die zwar von hoher Bedeutung sind, allerdings nur eine geringe Sichtbarkeit in der PM-Community besitzen. Diverse Bereiche des Projektmanagements werden hier zielgruppenspezifisch erarbeitet, adaptiert oder aufbereitet. Dabei geht es sowohl um die methodische Optimierung als auch um die Sensibilisierung in der öffentlichen Wahrnehmung für einzelne Anwendergruppen, wie z. B. Frauen im Projektmanagement (SIG „PM-Expertinnen“), den PM-Nachwuchs (SIG „Young Crew“) oder die PM-Expertinnen und Experten im Auslandseinsatz (SIG „GO International“).

Ausschuss für Facharbeit (AfF)

Tobias Zube

SIG Young Crew

Prof. Dr. Harald Wehnes

FG Projektmanagement an Hochschulen

Darya Schwarz-Fradkova

FG Project Management Offices

Christoph Lehnert (Stellvertretender Sprecher)

SIG Young Crew

Guido Bacharach

FG Critical Chain – Fast Track for Multiple Projects

Claudia Simon

FG Critical Chain – Fast Track for Multiple Projects

Dr. Manfred Nolle (Sprecher)

FG Projektmanagement in Luft- und Raumfahrt und FG Digitale Transformation

Dr. Martin Stauch

FG Projektmanagement für bürgerschaftliches Engagement

Weitere Informationen zum AfF

Weitere Informationen

Veranstaltungen

Ob persönlich oder online – unsere Veranstaltungen, Workshops und Fachvorträge bieten wertvolle Impulse für Ihre Projektarbeit und ermöglichen den Austausch innerhalb der PM-Community.