Bei der D-A-CH-Forschungswerkstatt 2014 der drei nationalen Projektmanagement-Organisationen GPM, pma und spm in Berlin hat sich die Arbeitsgruppe „PM goes Boardroom“ gebildet. Ziel der Gruppe war es, das Verhältnis zwischen Top-Management und Projektmanagement zu untersuchen. Die Ergebnisse einer ersten Studie wurden auf der Forschungswerkstatt 2016 vorgestellt.
Daraus hat sich eine internationale (D-A-CH) Fachgruppe mit offiziellen Ablegern bei der GPM und bei der spm sowie Mitgliedern der pma gegründet. Die Gruppe arbeitet zusammen und beleuchtet zusammenhängende Fragen rund um das Verhältnis von General Management und Projektmanagement.
Die Gruppe arbeitet an der Schnittstelle zwischen Projektmanagement (PM) und Unternehmensführung/General Management (GM). Es geht um die Erhebung vom Ist-Verhältnis zwischen PM und GM und dessen Verbesserung, eine gute Projekt Governance. Eine besondere Rolle spielen dabei die Führungskräfte, die als Projektauftraggebende oder Mitglied eines Projekt-Lenkungsausschusses agieren. Mit den Rollen und Verantwortlichkeiten, den Erwartungen und notwendigen Kompetenzen hat sich die Fachgruppe seit ihrer Gründung besonders intensiv beschäftigt.
Unsere Fachgruppen freuen sich immer über Zuwachs und neue Impulse. Werden Sie Teil der GPM Community und engagieren Sie sich in den verschiedenen Fachgruppen der GPM.