Die Kernmotivation zur Gründung der Fachgruppe liegt in dem Umstand begründet, dass Projekte oft kritische Situationen durchlaufen. Viele drohen zu scheitern und es gelingt den Beteiligten nur in wenigen Ausnahmen, den Turnaround zu meistern. Viele Teilnehmende schätzen den Ansatz, die "Schieflage" im Projekt frühzeitig zu erkennen und das Projekt "herumzureißen" als wichtig ein.
Thematischer Schwerpunkt der Fachgruppe TurnAround PM sollen Methoden und Tools zur Identifikation und Transformation eines sich in Schieflage befindenden Projekts sowie der bilaterale Austausch sein, um Erfahrungen in einem geschützten Umfeld auszutauschen.
Die Fachgruppe TurnAround PM trägt aktiv dazu bei, die Kultur und den Umgang mit Projekt-Turnarounds in Organisationen und Unternehmen konstruktiv zu beeinflussen und den Einsatz strukturierten Projekt-Turnaroundmanagements zu stärken. Die Fachgruppe bietet den Mitgliedern eine geschützte Umgebung für den Austausch und das Erarbeiten konkreter Ergebnisse.
Nun ist es an uns, dieses Ziel mit den richtigen Inhalten zu füllen. Wir wollen den Beteiligten einen Mehrwert bieten, der uns alle in die Lage versetzt, Krisen und Schieflagen im Ansatz zu erkennen bzw. erfolgreich zu bewältigen.
Unsere Fachgruppen freuen sich immer über Zuwachs und neue Impulse. Werden Sie Teil der GPM Community und engagieren Sie sich in den verschiedenen Fachgruppen der GPM.