Lasten- und Pflichtenhefte werden auf der Basis von Anforderungen verfasst. Diese Requirements bilden auch die Grundlage für die Entwicklung komplexer Systeme im klassischen Sinn. Gut geschriebene Anforderungen helfen, die Projektziele und den Projekterfolg messbar zu machen. Leistungen lassen sich besser steuern. In unserer volatilen Welt wandeln sich die Darstellungsformen von Anforderungen. Mit agilen Methoden werden sie zu Grundsteinen der Projektzyklen und für die Kommunikation der Beteiligten. Komplexe Systeme sind durch Vernetzung und das damit verbundene Requirements Engineering überhaupt erst realisierbar. Daher gilt es, für jedes Projekt von Beginn an das passende Requirements Management aufzubauen und fortlaufend zu betreuen. Das Thema Anforderungsmanagement bedeutet für die Fachgruppe, mit alten und neuen Methoden zu experimentieren, sie umzusetzen und weiterzuentwickeln.
Wir wollen Menschen befähigen, ihre Ideen durch gut gefasste Anforderungen zu kommunizieren, um ihren beruflichen Erfolg zu sichern.
Einige unserer Kernfragen: Was hat sich beim Schreiben von Anforderungen geändert? Wie bekomme ich eine User-Story? Wie vernetze ich Projektbeteiligte bei verschiedenen Projektgrößen? Welches Vorgehensmodell führt zu meinem Erfolg oder ist sogar gesetzlich gefordert? Sind die anwendbaren regulatorischen Anforderungen richtig im Projekt realisiert?
Unsere Motivation liegt darin, Ideen und Kreativität im Projekt zuzulassen, um Innovation mit Qualität zu realisieren.
Unsere Fachgruppen freuen sich immer über Zuwachs und neue Impulse. Werden Sie Teil der GPM Community und engagieren Sie sich in den verschiedenen Fachgruppen der GPM.