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Wissen, Inspiration und Impulse für professionelles Projektmanagement

GPM Fachgruppe Next Generation Leadership, Daniel Müller

New Work und New Leadership im Projektmanagement prägen innovative Führung. Der Text ordnet BANI, Autonomie und Lernkultur praxisnah im Team ein.

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GPM Fachgruppe Next Generation Leadership, Lukas Thanhäuser

Projektmanagement lernen vom American Football bedeutet klare Rollen, gelebte Motivation und 1% Better Every Day als Prinzip für nachhaltigen Projekterfolg.

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GPM Fachgruppe Next Generation Leadership

Klare Rollen, sichtbarer Nutzen und kleine Etappen stärken Fachbereiche. So gelingt Fortschritt auch bei knappen Ressourcen und hoher Arbeitslast.

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GPM Fachgruppe Next Generation Leadership

Soft Skills sind entscheidend für moderne Führung. Zwischenmenschliche Kompetenzen werden im Zeitalter der KI zur Grundlage wirksamer Führungsarbeit.

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GPM Fachgruppe Next Generation Leadership

Projektsteuerung erfordert neue Perspektiven und Kompetenzen. Im Fokus stehen strategisches Denken, Kommunikation und der bewusste Rollenwechsel.

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GPM Fachgruppe Next Generation Leadership

New Work erfordert neue Führungsansätze. Der Beitrag beschreibt, worauf es bei zukunftsorientierter Führung ankommt und welche Faktoren den Wandel ermöglichen.

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Bringen Sie Ihr Wissen ein – werden Sie Teil des GPM Blogs!

Der GPM Blog ist die etablierte Plattform für alle, die Projektmanagement als zukunftsweisende Disziplin verstehen. Hier finden Transformation, Künstliche Intelligenz, PMO-Strategien und Nachhaltigkeit gleichermaßen Raum, und Ihre Erfahrung ist gefragt.

Als Gastautorin oder Gastautor gewinnen Sie Reichweite in der gesamten PM-Community, Sichtbarkeit für Ihre Expertise sowie eine Plattform für Ihre Ideen und Erfahrungen. Zudem ermöglicht der Blog direkten Austausch mit Gleichgesinnten.

Wir suchen praxisnahe Beiträge, die echten Mehrwert bieten: verständlich geschrieben, frei von Werbung und mit frischen Perspektiven. Nach redaktioneller Prüfung veröffentlichen wir Ihren Artikel inklusive Bildmaterial.

Haben Sie Erfahrungen, die andere weiterbringen? Erkenntnisse, die diskutiert werden sollten? Dann machen Sie mit beim GPM Blog und schreiben Sie uns unter blog@gpm-ipma.de. Wir freuen uns auf Ihre Stimme!

Das sind unsere Autorinnen und Autoren mit den meisten Beiträgen

Bild Guénola Langenberg
bild max wolf
bild mario neumann
bild juergen schoenian uhlig
bild joerg klein
bild andreas tremel
bild martina baehr
bild norman heydenreich
bild carola moresche
Bild Guido Bacharach
bild verena bergfors
bild simone gehr
bild benedict gross

Guénola Langenberg

Guénola Langenberg war 21 Jahre im internationalen Projekt- und Prozessmanagement der Automobilindustrie tätig. Heute begleitet sie als Agile und Intrapreneurship Coach Organisationen bei Transformationen und setzt auf wertebasierte, co-kreative Zusammenarbeit.

Max L. J. Wolf

Max L. J. Wolf ist Berater und Trainer für Projektmanagement mit tiefem Einblick in die Projektpraxis. Im GPM Blog schreibt er über PM-Themen. Er war Teil der Leitung der Region München und hat zahlreiche Publikationen zu kleinen Vorhaben, Moderation und Zeitmanagement verfasst.

Mario Neumann

Mario Neumann startete als Projektleiter bei Hewlett-Packard und ist heute als Berater und Autor bekannt. Sein Konzept des Situativen Projektmanagements und sein Buch „Projekt-Safari“ gelten als praxisnah und beliebt. Im Blog schreibt er über typische Projektsituationen.

Dr. Klaus Wagenhals

Dr. Klaus Wagenhals begleitet seit 1998 Veränderungsprozesse und berät zu Führung und Projektarbeit in Branchen wie IT, Automotive und Life Sciences. Als Netzmanager bei metisleadership, Autor und Speaker bringt er neue Impulse für Leadership und Projektmanagement ein.

Jürgen Uhlig-Schoenian

Jürgen Uhlig-Schoenian leitet die GPM Fachgruppe „Projektmanagement macht Schule“. Er berichtet über den wachsenden Stellenwert von Projektmanagement im Bildungsbereich und fördert den Austausch zwischen Schule und Wirtschaft.

Dr. Jörg Klein

Dr. Jörg Klein ist Experte für Projektmanagement, Organisationsentwicklung und Nachhaltigkeit. Als Interims-Manager, Leiter der GPM Fachgruppe PMO und Aufsichtsrat bringt er Strategie und Projekte zusammen und fördert nachhaltige Entwicklungen in Organisationen.

Dr. Andreas Tremel

Dr. Andreas Tremel ist Gründer und Geschäftsführer der InLoox GmbH, eines in München ansässigen Unternehmens, das die gleichnamige Projektmanagement-Software entwickelt und vertreibt.

Martina Baehr

Martina Baehr, erfahrene Projektleiterin und Coach, begleitet Führungskräfte und Projektverantwortliche mit Fokus auf innere Stärke und Energieeinsatz. Sie engagiert sich in der GPM Regionalgruppe Köln/Bonn und ist Inhaberin von Projektmanagement plus.

Norman Heydenreich

Norman Heydenreich leitet die Management Akademie Weimar und engagiert sich ehrenamtlich im DIN-Ausschuss Projektmanagement sowie in der ISO Study Group Agile. Er war GPM Hauptstadtrepräsentant und setzt sich bis heute im Beirat eines bundesweiten Aktionsprogramms ein.

Carola Moresche

Carola Moresche leitet Marketing und Unternehmenskommunikation bei InLoox. Nach dem Studium in Innsbruck und Stationen im Ausland kam sie 2012 nach München. Sie verfügt über breite Erfahrung im B2B-Marketing und war Dozentin für Präsentationstechniken.

Guido Bacharach

Guido Bacharach arbeitet seit über 20 Jahren im (Multi-)Projektmanagement mit Schwerpunkt auf IT-gestützte Geschäftsprozesse des Handels und des öffentlichen Dienstes. Er berichtet in diesem Blog, wie in der Praxis Projekte, Programme und Projektportfolios effektiv geführt werden können.

Verena Bergfors

Verena Bergfors leitet seit über fünf Jahren das EMEA-Marketing bei Planview. Sie ist zertifizierte Projektmanagerin und SAFe® 5 Agilist. Nach dem Wirtschaftssinologie-Studium in Konstanz lebte sie sieben Jahre in Shanghai und seit über zehn Jahren in Stockholm.

Simone Gehr

Simone Gehr ist Business Coach und Autorin. Mit langjähriger Erfahrung in Führung, Training und Beratung im Bereich Supply Chain unterstützt sie heute Projektmanager und Führungskräfte in Veränderungsprozessen.

Benedict Gross

Benedict Gross ist freier Berater für Projekt- und Krisenmanagement. Er begleitet Unternehmen in komplexen Situationen und schreibt im GPM Blog über wirtschaftliche, rechtliche und psychologische Aspekte im Projektumfeld.

Dr. Reinhard Wagner

Dr. Reinhard Wagner, Ehrenvorsitzender der GPM und früherer IPMA Präsident, beleuchtet aktuelle Trends und Themen im Projektmanagement auf nationaler und internationaler Ebene. Zudem liefert er Einblicke und Neuigkeiten aus der IPMA.

Kontakt

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Katja Bäumel

Bei Fragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung!

blog@gpm-ipma.de