Jürgen Rismondo

Jürgen Rismondo arbeitet als technischer Projektleiter in der Systementwicklung der Robert Bosch GmbH und engagiert sich zusätzlich in der Weiterbildung. Er leitet Seminare, Simulationen und Planspiele rund um BWL und Projektmanagement und veröffentlichte das Buch „Projektmanagement für Ingenieure für Dummies“. Mit mehreren Zertifizierungen in Scrum und SAFe® bringt er eine seltene Kombination aus technischer Tiefe und betriebswirtschaftlichem Verständnis in seine Arbeit ein.

Alle Beiträge von Jürgen Rismondo

Jürgen Rismondo

Risikoarten im Projektmanagement früh zu erkennen, schafft Sicherheit im Projekt. Der Beitrag erklärt Risikoarten, Fragen und Methoden der Identifikation.

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Jürgen Rismondo

Agiles Projektmanagement ermöglicht flexible Planung, klare Strukturen und schnelle Verbesserungen. Flexibilität und kurze Zyklen stärken jedes Projekt.

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Jürgen Rismondo

Risikomanagement im Projektmanagement erklärt Grundlagen, Bedeutung und Einordnung für fundierte Entscheidungen und den souveränen Umgang mit Unsicherheit.

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Jürgen Rismondo

Risikomatrix im Projektmanagement hilft, Kosten, Zeit und Ziele klar zu bewerten. So lassen sich Projektrisiken fundiert priorisieren und steuern.

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