Critical Chain – Fast Track for Multiple Projects
Herzlich willkommen bei der GPM Fachgruppe Critical Chain – Fast Track for Multiple Projects!
Die Fachgruppe entstand durch die Auseinandersetzung mit der Theory of Constraints und dem Konzept des Critical Chain Projektmanagements. Letzteres deckt die inhärenten Probleme vieler etablierter sowie moderner agiler Ansätze auf und erklärt diese. Die meisten Schwierigkeiten im Projektgeschäft sind auf lange etablierte Management-Mechanismen und Paradigmen der jeweiligen Organisation zurückzuführen. Wir beschäftigen uns daher mit der Frage, welches Konzept, welches konkrete Projekt-, Multiprojekt-, Projektportfolio-Management die unternehmerischen (oder NPO-)Ziele am besten unterstützt und gleichzeitig einen nachhaltigen Beitrag zur Entwicklung der Welt leistet.
Selbstverständlich lässt sich diese Frage nicht „universell“ beantworten. Aber für einen konkreten Kontext lässt sich oft erstaunlich schnell eine Lösung finden.
Schwerpunkte und Motivation
- Durchbruchslösungen für signifikante Performancesteigerungen in Projekt- und Multiprojekt-Organisationen
- Flussorientiertes Projektmanagement bzw. Multiprojektmanagement
- Kriterien für die Auswahl von Projekten, die die Fachgruppe substanziell weiterbringen
- Engpassorientiertes PM/MPM – vorhandene Ressourcen optimal nutzen, um möglichst viel Ergebnis zu erzeugen
- Unternehmerisches PM/MPM – konsequente Ausrichtung aller Methoden auf die Erzeugung von Nutzen/Wert
- Interventionen für Großprojekte, die früher als geplant abgeschlossen werden müssen
Weitere Informationen zur Fachgruppe
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