Daniel Westermayr

Theorie ohne praktischen Nutzen ist wertlos, Praxis ohne Theorie ist blind – genau zwischen diesen beiden Polen arbeitet Daniel Westermayr. Nach über 20 Jahren klassischer Softwareleitung hat ihn sein erstes agiles Projekt 2015 wachgerüttelt – seitdem bringt er als Kanban-Trainer und agiler Coach messbare Verbesserungen in Unternehmen verschiedenster Branchen. Seine Leidenschaft: Geschäftsmetriken und Organisationsdesign so einzusetzen, dass Teams schneller lernen, besser liefern und Unternehmen nachhaltig erfolgreicher werden.

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Daniel Westermayr

Projektrisiken datenbasiert steuern statt schätzen: Warum Output, Durchsatz und klare Zeitrahmen echte Risikokontrolle ermöglichen.

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