Die Veranstaltung bringt Projektverantwortliche aus Unternehmen, Verwaltung und Beratung zusammen und bietet ein vielseitiges Programm mit Vorträgen, Workshops und zahlreichen Möglichkeiten zum fachlichen Austausch. In zwei parallelen Themensträngen stehen unter anderem Künstliche Intelligenz im Projektmanagement, nachhaltiges Projektmanagement, Konfliktmanagement und Mediation sowie Führung im KI-Zeitalter auf dem Programm. Ergänzt wird das Angebot durch interaktive Formate wie einen LEGO®-Workshop sowie praxisnahe Anwendungsbeispiele.
Die Themen des PM-Tags greifen zentrale Entwicklungen auf, die das Projektmanagement bereits heute prägen. Künstliche Intelligenz verändert Arbeitsabläufe und Entscheidungsprozesse, nachhaltiges Projektmanagement gewinnt als Wettbewerbs- und Erfolgsfaktor an Bedeutung und neue Formen der Zusammenarbeit stellen Führungskräfte vor veränderte Anforderungen. Die Vorträge und Workshops zeigen anhand konkreter Praxisbeispiele, wie Organisationen diesen Wandel gestalten und welche Kompetenzen künftig gefragt sind.
Darüber hinaus richtet die Veranstaltung den Blick auf die Weiterentwicklung etablierter Projektmanagement-Standards und Methoden. Die Teilnehmenden erhalten Einblicke in den PMBOK® Guide 8, diskutieren den konstruktiven Umgang mit Konflikten und Mediation in Projekten und erleben interaktive Formate, die neue Perspektiven auf Zusammenarbeit und Projektsteuerung eröffnen. Damit verbindet der PM-Tag strategische Zukunftsthemen mit unmittelbar anwendbaren Impulsen für die Projektpraxis.
Ein besonderer Programmpunkt ist das moderierte Live-Gespräch zwischen den Präsidenten beider Projektmanagement-Verbände. Prof. Dr. Peter Thuy, Präsident der GPM, und Wolfgang Friesike, Präsident des PMI Germany Chapter, sprechen mit Prof. Dr. Steffen Scheurer über die Zukunft des Berufsbildes, neue Anforderungen an Projektmanagerinnen und Projektmanager sowie die Bedeutung einer starken Projektmanagement-Community.
„Projektmanagement lebt vom Austausch unterschiedlicher Perspektiven und Erfahrungen. Deshalb freue ich mich sehr, dass die GPM und das PMI Germany Chapter diesen PM-Tag gemeinsam gestalten. Die Herausforderungen unserer Zeit von Künstlicher Intelligenz über Nachhaltigkeit bis hin zu neuen Formen der Zusammenarbeit können wir am besten gemeinsam diskutieren und weiterentwickeln. Solche Begegnungen stärken nicht nur unsere gesamte Projektmanagement-Community, sondern schaffen auch neue Impulse für die Praxis“, sagt Prof. Dr. Peter Thuy, Präsident der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Der gemeinsame PM-Tag versteht sich als Plattform für Wissenstransfer und Vernetzung. Die Veranstaltung ist zudem Teil der Sommertour des GPM Präsidenten – mit dieser Veranstaltungsreihe soll Projektmanagement dort sichtbar werden, wo es konkret gelebt wird: in Organisationen, Projekten und Netzwerken vor Ort, maßgeblich vorangetrieben durch die Regionalgruppen der GPM. Im Fokus der GPM Sommertour stehen persönliche Begegnungen, fachlicher Dialog und der Transfer von Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen. Die Sommertour greift damit zentrale Werte der GPM auf – insbesondere Praxisnähe, Wertschätzung und den offenen Austausch auf Augenhöhe. Sie versteht sich als Plattform, um aktuelle Herausforderungen im Projektmanagement zu diskutieren, Impulse aus der Praxis aufzunehmen und diese in die Verbandsarbeit zurückzuspiegeln.
Neben den fachlichen Impulsen bietet die Veranstaltung zahlreiche Gelegenheiten zum persönlichen Austausch – beim gemeinsamen Mittagessen, in den Pausen und beim offenen Networking im Anschluss. Angesprochen sind Projektleitende, PMO-Verantwortliche, Führungskräfte, agile Rollen sowie Change- und Transformationsverantwortliche ebenso wie alle, die sich für aktuelle Entwicklungen und Zukunftsthemen im Projektmanagement interessieren.
Die Veranstaltung findet am Freitag, 10. Juli 2026, von 9:00 bis 16:30 Uhr im memox Stuttgart statt. Für GPM-Mitglieder beträgt die Teilnahmegebühr 50 Euro, Nichtmitglieder zahlen 90 Euro und studentische Mitglieder 30 Euro.
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