Ziel der Tour ist es, Projektmanagement dort sichtbar zu machen, wo es konkret gelebt wird: in Organisationen, Projekten und Netzwerken vor Ort, maßgeblich vorangetrieben durch die Regionalgruppen der GPM. Im Fokus der GPM Sommertour stehen persönliche Begegnungen, fachlicher Dialog und der Transfer von Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen. Die Sommertour greift damit zentrale Werte der GPM auf – insbesondere Praxisnähe, Wertschätzung und den offenen Austausch auf Augenhöhe. Sie versteht sich als Plattform, um aktuelle Herausforderungen im Projektmanagement zu diskutieren, Impulse aus der Praxis aufzunehmen und diese in die Verbandsarbeit zurückzuspiegeln.
GPM Präsident Prof. Dr. Peter Thuy betont die strategische Bedeutung des Formats: „Projektmanagement entscheidet darüber, ob Ideen tatsächlich Wirkung entfalten. Gerade in Zeiten zunehmender Komplexität reicht es nicht aus, Strategien zu formulieren – entscheidend ist die Fähigkeit, Projekte wirksam umzusetzen. Die GPM Sommertour schafft dafür den notwendigen Raum: Sie bringt Menschen zusammen, fördert den offenen Austausch und macht sichtbar, welchen Beitrag gutes Projektmanagement für die Zukunftsfähigkeit von Organisationen und Gesellschaft leistet.“
Zugleich verweist Thuy auf die wachsende Rolle von Führung und Zusammenarbeit in Projekten: „Projektmanagement ist keine Nebenaufgabe, sondern eine Schlüsseldisziplin moderner Organisationen. Projekte bewegen sich in einem Spannungsfeld aus hohen Erwartungen, begrenzten Ressourcen und unterschiedlichen Interessen. Umso wichtiger sind Kompetenzen wie Kommunikation, Empathie und die Fähigkeit, Menschen für gemeinsame Ziele zu gewinnen. Die Sommertour greift genau diese Aspekte auf und stärkt den Dialog darüber, was wirksame Projektarbeit heute ausmacht.“
Die erste Station der GPM Sommertour hat bereits stattgefunden und lieferte konkrete Einblicke in diese Zusammenhänge. Im Rahmen der Veranstaltung wurden unter anderem die Auswirkungen schleichender Abweichungen in Projekten diskutiert sowie Ansätze aus der Luftfahrt vorgestellt, die helfen, Risiken frühzeitig zu erkennen und systematisch zu steuern. Ein weiterer Fokus lag auf der Bedeutung von Fehlerkultur und strukturierten Entscheidungsprozessen, die insbesondere in komplexen Projekten eine zentrale Rolle spielen. Die Diskussionen zeigten deutlich, dass viele Herausforderungen im Projektmanagement weniger technischer Natur sind, sondern auf menschliche Faktoren, Kommunikation und Organisation zurückzuführen sind.
Mit der Sommertour setzt die GPM ein Zeichen für mehr Sichtbarkeit und Relevanz von Projektmanagement in Wirtschaft und Gesellschaft. Die weiteren Stationen der Tour (Stand: 04.05.2026) werden diesen Dialog fortführen und zusätzliche Perspektiven aus unterschiedlichen Branchen und Anwendungsfeldern einbringen:
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