Die Methodenlandkarte wurde von der GPM Fachgruppe „Software für PM-Aufgaben“ in den Jahren 2020 bis 2025 entwickelt. Sie bietet einen praxisnahen Orientierungsrahmen für Auftraggeber, PMOs und Beratende, um Projektmanagement-Methoden und Softwarefunktionen sinnvoll auszuwählen, zu priorisieren und schrittweise einzuführen.
Statt PM-Software als reines IT-Thema zu betrachten, versteht die Methodenlandkarte deren Einführung als organisationsentwicklerisches Vorhaben – eng verknüpft mit dem jeweiligen PM-Reifegrad. Abhängigkeiten, typische Entwicklungswege und klar definierte Ausbaustufen unterstützen dabei, Quick Wins zu erzielen und nachhaltige Akzeptanz zu schaffen.
Ein begleitendes Whitepaper erläutert Aufbau, Anwendung und Nutzen der Methodenlandkarte detailliert und steht auf der Fachgruppenseite der GPM zur Verfügung:
Ein wertvolles Arbeitsinstrument für alle, die PM-Software wirksam, realistisch und zukunftsfähig einführen oder weiterentwickeln möchten.
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