Ein Projektteam entwickelt die Software für ein autonomes Fahrzeug. Kurz vor Abschluss zeigen Tests, dass das System seltene Verkehrssituationen noch nicht zuverlässig erkennt. Die Geschäftsführung möchte das Produkt dennoch ausliefern und den Fehler später per Update beheben, um den angekündigten Marktstart einzuhalten. Soll die Projektleitung zustimmen oder auf eine Verschiebung bestehen? Solche Entscheidungen zeigen, dass Projektmanagement oft weit über Termine und Budgets hinausgeht. Das Beispiel ist fiktiv, aber ähnliche ethische Dilemmata können in Projekten jederzeit auftreten. Deshalb organisiert die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. im Rahmen des „Nürnberg DIGITAL FESTIVAL“ die Veranstaltung „Die dunkle Seite von Projekten – Ethik, Verantwortung und Dilemmata“.
Die Veranstaltung findet am 2. Juli 2026 von 16:00 bis 19:00 Uhr in der Hauptgeschäftsstelle der GPM (Am Tullnaupark 15, 90402 Nürnberg) statt und ist Teil der Sommertour von GPM Präsident Prof. Dr. Peter Thuy. Im Rahmen des Nürnberg Digital Festivals sind Projektmanagerinnen und Projektmanager sowie Fach- und Führungskräfte eingeladen, gemeinsam über Verantwortung, Integrität und ethische Fragestellungen im digitalen Projektmanagement zu diskutieren.
Nach der Begrüßung durch GPM Präsident Prof. Dr. Peter Thuy geben Wilhelm Mikulaschek, Jörg Meier und Dr. Thomas Grethlein in drei Impulsvorträgen Denkanstöße zu typischen Dilemmata im Projektalltag. Unter den Titeln „Ziele sind klar, oder?“, „Alles auf Prio 1, nix wird fertig.“ und „Manager vs. Führungskraft“ beleuchten sie Zielkonflikte, Priorisierung, Führungsverantwortung und den Umgang mit Unsicherheit. In der anschließenden, von Florian Leuchtenstern moderierten Diskussion stehen zudem Themen wie Künstliche Intelligenz, datengetriebene Entscheidungen, Datenschutz, versteckte Interessen und Machtkonflikte sowie die Frage im Mittelpunkt, wie Projektverantwortliche auch unter hohem wirtschaftlichem und zeitlichem Druck verantwortungsbewusst handeln können.
Mit der Veranstaltung möchte die GPM eine Seite des Projektmanagements in den Fokus rücken, die angesichts der digitalen Transformation zunehmend an Bedeutung gewinnt. Denn die großen Herausforderungen unserer Zeit werden in Projekten gelöst – und erfolgreiche Projekte benötigen nicht nur Methoden und Werkzeuge, sondern auch ethisches Urteilsvermögen, Verantwortungsbewusstsein und den Mut, schwierige Entscheidungen kritisch zu hinterfragen. Im Anschluss an die Veranstaltung sind die Teilnehmenden zu einem After-Work-Sundowner eingeladen, um die Diskussionen in entspannter Atmosphäre fortzusetzen und neue Kontakte zu knüpfen.
Mit der GPM Sommertour soll Projektmanagement dort sichtbar werden, wo es konkret gelebt wird: in Organisationen, Projekten und Netzwerken vor Ort, maßgeblich vorangetrieben durch die Regionalgruppen der GPM. Im Fokus der GPM Sommertour stehen persönliche Begegnungen, fachlicher Dialog und der Transfer von Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen. Die Sommertour greift damit zentrale Werte der GPM auf – insbesondere Praxisnähe, Wertschätzung und den offenen Austausch auf Augenhöhe. Sie versteht sich als Plattform, um aktuelle Herausforderungen im Projektmanagement zu diskutieren, Impulse aus der Praxis aufzunehmen und diese in die Verbandsarbeit zurückzuspiegeln.
Weitere Informationen zur Veranstaltung und Anmeldung: https://nuernberg.digital/de/events/2026/die-dunkle-seite-von-projekten-ethik-verantwortung-und-dilemmata
Mehr über die GPM Sommertour: https://www.gpm-ipma.de/ueber-die-gpm/aktuelles/detail/gpm-sommertour-projektmanagement-im-direkten-dialog-vor-ort
GPM Blickpunkt von Prof. Dr. Peter Thuy zur Sommertour: https://www.gpm-ipma.de/ueber-die-gpm/aktuelles/detail/gpm-sommertour-warum-mir-der-direkte-dialog-vor-ort-so-wichtig-ist
Rückblick auf die erste Veranstaltung der GPM Sommertour: https://www.gpm-ipma.de/ueber-die-gpm/presse/detail/pm-tag-als-auftakt-zur-gpm-sommertour-was-projekte-von-der-luftfahrt-lernen-koennen
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