Tag 1: Grundlagen
09:00 - 09:30 | Begrüßung und Vorstellungsrunde
09:30 - 10:00 | Einführung in die laterale Führung
10:00 - 12:00 | Psychologische Grundlagen der Werteentwicklung und des menschlichen Verhaltens
(10:30 - 10:45 | Pause)
12:00 - 13:00 | Mittagspause
13:00 - 14:00 | Informationsverarbeitung
14:00 - 14:45 | Analyse unterschiedlicher Persönlichkeiten
14:45 - 15:00 | Pause
15:00 - 16:00 | Gruppeneffekte
16:00 – 17:00 | Zusammenfassung und Diskussion des ersten Tages
Tag 2: Umsetzung
09:00 - 09:15 | Rückblick auf Tag 1 und Ausblick auf Tag 2
09:15 - 10:30 | Herausforderungen in der Führung virtueller und internationaler Teams
10:30 - 10:45 | Pause
10:45 - 12:00 | Unterschiedliche Anforderungen an die Führung
12:00 - 13:00 | Mittagspause
13:00 - 14:30 | Einführung in die Möglichkeiten der Beziehungsgestaltung
14:30 - 14:45 | Pause
14:45 - 16:00 | Resilienz der Führungskraft
16:00 – 17:00 | Abschluss und Feedback