Junge, freundliche Projektmanagerinnen bei der gemeinsamen Arbeit mit Postits an einem Bürofenster

Projektbeschleunigung durch effektives Engpassmanagement

Engpässe knacken – Ressourcen smart nutzen

  • Seminar
  • PM-Methoden, Techniken und Tools
  • VA005016
  • 25.11.2025 09:00-17:00 Uhr | 26.11.2025 09:00-17:00 Uhr
  • Online

Kontakt

Anna Körbs

seminar@gpm-ipma.de

25.–26.11.2025

Plätze verfügbar

970,00 € *

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*Brutto inkl. gesetzl. MwSt.

Anmeldefrist bis 18.11.2025

Ziele: Die Teilnehmenden lernen Techniken zur Identifizierung und Beseitigung von Engpässen kennen, um die Effizienz und Geschwindigkeit ihrer Projekte zu steigern.

Inhalte: Einführung in Engpassmanagement, Identifizierung kritischer Ressourcen, Strategien zur Engpassbeseitigung, Optimierung der Ressourcennutzung, Praxisbeispiele und Fallstudien.

Methoden: Vorträge, interaktive Übungen, Gruppenarbeiten, Fallstudien.

Nutzen: Die Teilnehmenden können Engpässe effektiv managen und die Projektlaufzeiten verkürzen.

Vorteile: Steigerung der Projektleistung, Verbesserung der Ressourceneffizienz, Reduzierung von Verzögerungen.