Project Excellence: Intensivseminar für Spitzenleistungen

Das eintägige Intensivseminar "Project Excellence" ist das ideale Seminar für alle, die ihre Projekte auf das nächste Erfolgsniveau heben wollen. Die Teilnehmenden lernen sofort anwendbare Methoden und praxisnahe Vorgehensweisen kennen, die sie direkt in ihrer Projektarbeit umsetzen und mit denen sie ihre Projekte auf das nächste Erfolgsniveau heben werden.

Im Seminar vermitteln wir Ihnen folgende Inhalte: Sie lernen die Grundlagen der "Project Excellence" kennen, identifizieren Erfolgsfaktoren und analysieren Fallstudien. Dabei berücksichtigen wir die IPMA Project Excellence Baseline. Sie lernen außerdem Methoden zur Governance und zur Risikobewertung kennen. Wir werden uns auch mit den Möglichkeiten des Einsatzes von Project Portfolio Management-Lösungen sowie Technologien zur Steigerung der Project Excellence befassen.

Ein weiteres Highlight dieses Seminars ist die Betrachtung der Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz (KI) im Projektmanagement. KI ist der Schlüssel, um Projektprozesse zu automatisieren, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu bewerten sowie fundierte Entscheidungen auf Basis von Datenanalysen zu treffen. Sie werden die Qualität Ihrer Projekte noch weiter steigern.

Die Methoden dieses Seminars sind praxisnah und fokussiert – direkt aus der Praxis für die Praxis. Dieses eintägige Intensivseminar bietet den Teilnehmenden einen vielfältigen und unmittelbaren Nutzen. Sie steigern Ihre Kompetenz, indem Sie bewährte Methoden und Techniken erlernen, die Ihnen direkt helfen, Ihre Projekte im Sinne der Project Excellence erfolgreich zu gestalten. Die Erkenntnisse aus praxisnahen Beispielen, Fallstudien und Live-Demonstrationen lassen sich direkt in den Arbeitsalltag integrieren.

Inhalte: 

1. Steigerung der Projektqualität und -effizienz: Teilnehmende verbessern direkt die Qualität und Effizienz ihrer Projekte.
2. Entwicklung von Leadership-Kompetenzen: Neue Führungskompetenzen werden entwickelt.
3. Direkte Anwendbarkeit: Grundlagen der "Project Excellence", Erfolgsfaktoren, Fallstudien, Qualitätssicherung, Risikomanagement, Tools und Techniken.
4. Möglichkeiten von Project Portfolio Management Lösungen und dem Einsatz von KI: Automatisierung von Projektprozessen, frühzeitige Risikoerkennung, fundierte Entscheidungen durch Datenanalysen.
5. Praxisnahe Methoden: Expertenvortrag und praxisnahe Fallstudien, direkt anwendbar – unter Berücksichtigung der IPMA Project Excellence Baseline.
6. Vielfältiger Nutzen: Kompetenzsteigerung, wertvolle Kontakte, direkte Integration in den Arbeitsalltag, Zertifikat der GPM.