Junge, freundliche Projektmanagerinnen bei der gemeinsamen Arbeit mit Postits an einem Bürofenster

Portfoliomanagement meistern – Ihr Erfolgsbooster

Projekte strategisch priorisieren und die Wertschöpfung steigern

  • Seminar
  • PM-Methoden, Techniken und Tools
  • VA004741
  • 07.03.2025 09:00-17:00 Uhr
  • Online

Kontakt

Anna Körbs

seminar@gpm-ipma.de

07.03.2025

Plätze verfügbar

700,00 € *

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*Brutto inkl. gesetzl. MwSt.

Melden Sie sich gerne kurzfristig noch an. Das Seminar findet sicher statt.

Ziele: 

Den Teilnehmenden werden die Grundlagen und Best Practices des Projektportfoliomanagements vermittelt, um strategische Entscheidungen für die Projektpriorisierung und -ausrichtung zu treffen.

Inhalte: 

Einführung in Projektportfoliomanagement, Bewertung und Priorisierung von Projekten, Ressourcenallokation, Risikomanagement, Monitoring und Reporting.

Methoden:

Vorträge, interaktive Übungen, Gruppenarbeiten, Fallstudien.

Nutzen: 

Die Teilnehmenden können strategische Entscheidungen treffen, um den Wert ihres Projektportfolios zu maximieren.

Vorteile: 

Optimierung der Ressourcenverwendung, Reduzierung von Risiken, Erhöhung der Wertschöpfung.