Anmeldungen bis zum 08.09.2026
Das GPM Tagesseminar enthüllt die Macht effektiver Kommunikation im Projektmanagement und zeigt, wie sie den Projekterfolg steigert und die zwischenmenschliche Kommunikation grundsätzlich verbessert. Teilnehmende lernen, Stakeholder zu identifizieren, zu dokumentieren und zielführend zu managen. Methoden, um individuelle Kommunikationsbedarfe zu ermitteln, runden die Einführung ab, wobei der Fokus auf der Persönlichkeit und Rolle der Stakeholder liegt.
Im Rahmen des Seminars werden die Kommunikationstools KPIs, Storytelling und Copywriting erklärt und geübt. Diese befähigen die Teilnehmenden, ihre Projekte durch gezielte und effektive Projektkommunikation erfolgreicher zu gestalten.
Die Referentin bereichert die Theorie mit praktischen Erfahrungen aus über 15 Jahren internationalem Projektmanagement. Interaktive Übungen ermutigen die Teilnehmenden, eigene Erfahrungen einzubringen und das Gelernte direkt anzuwenden. So verknüpfen sie neue Erkenntnisse mit ihrer Praxis und entwickeln wertvolle Fähigkeiten für ihr Stakeholdermanagement – beruflich wie privat.
Inhalte
- Grundlagen der Kommunikation im Projektmanagement und des Stakeholdermanagements
- Identifikation und Dokumentation von Stakeholdern
- Ermittlung der Kommunikationsbedarfe unterschiedlicher Stakeholder
- Einführung in KPIs für die Projektkommunikation
- Storytelling und Copywriting in Projekten
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