09:00-10:00: Grundlagen des Controllings von Projekten und Projektcontrolling
10:00-12:30: Fallstudie klassisches Projekt (Einführung in die Fallstudie, Methoden, Übungen, Diskussion)
12:30-13:30: Mittagspause
13:30-15:00: Fallstudie agiles Projekt (Einführung in die Fallstudie, Methoden, Übungen, Diskussion)
15:00-16:30: Umsetzung des erwarteten Nutzens in operative Projektaufgaben
16:30-17:00: Abschlussbesprechung und Feedback