Aktives Stakeholdermanagement im Projekt mit Changemanagement-Anteilen

Anmeldefrist bis 27.02.2026

Erleben Sie, wie Sie mit gezieltem Stakeholdermanagement im Projekt und wirkungsvollen Change-Management-Techniken Ihre Projekte erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen! In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie die wichtigsten Strategien und Tools, um Stakeholder aktiv einzubinden, Widerstände frühzeitig zu erkennen und nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen. 

Ziele: 

• Entwicklung wirksamer Strategien für aktives Stakeholdermanagement im Projekt
• Integration zentraler Changemanagement-Prinzipien für gelingende Veränderungsprozesse
• Ausbau der Kommunikations- und Beziehungskompetenz im Projektumfeld 

 
Methoden: 

• Interaktive Vorträge mit Best Practices
• Fallstudien und Gruppenarbeiten zur direkten Umsetzung
• Erfahrungsaustausch und lebendige Diskussionen 

Ihr Nutzen: 

• Fundiertes Know-how im strategischen und operativen Stakeholdermanagement im Projekt
• Sicherheit in der Anwendung von Changemanagement-Tools und -Techniken
• Verbesserte Fähigkeit, Stakeholder für Projekte zu gewinnen, zu begleiten und nachhaltig einzubinden
• Praktische Werkzeuge für die Stakeholderanalyse, Projektkommunikation und Konfliktprävention 

Nutzen Sie dieses GPM Seminar, um Ihre Projekte souverän durch Veränderungsprozesse zu steuern und nachhaltigen Projekterfolg zu ermöglichen – mit professionellem Stakeholdermanagement im Projekt.