New Work ist in vielen Organisationen angekommen – New Leadership oft noch nicht. Die Folge: Selbstorganisation, Agilität und neue Arbeitsmodelle treffen auf alte Führungslogiken.
In dieser interaktiven Onlineveranstaltung beleuchten wir, wie New Work und New Leadership zusammenwirken müssen, damit Veränderung nicht nur gut klingt, sondern wirksam wird. Ausgangspunkt ist ein Blick auf die Megatrend Map, die zeigt, warum sich Arbeit und Führung grundlegend verändern.
Gemeinsam klären wir, was New Work und New Leadership heute wirklich bedeuten, wo ihre Schnittmengen liegen und warum Führung der entscheidende Hebel ist. Wissenschaftliche Erkenntnisse, interaktive Übungen und Erfahrungsberichte helfen dabei, den Transfer in den eigenen Führungsalltag zu schaffen.
Zum Abschluss erhalten die Teilnehmenden eine persönliche Einschätzung, wie sich Arbeit und Führung weiterentwickeln könnten – und was das konkret für Führungskräfte und Organisationen bedeutet.
Was Teilnehmende erwarten können:
- Eine klare Einordnung von New Work und New Leadership – jenseits von Buzzwords
- Ein Verständnis dafür, warum Strukturen allein nicht ausreichen
- Konkrete Einblicke in Führungsverhalten, das New Work wirklich ermöglicht
- Wissenschaftlich fundierte Impulse, verständlich und praxisnah übersetzt
- Erfahrungsberichte und Leadership Micro-Habits für den direkten Einsatz
- Einen persönlichen Ausblick auf die zukünftige Entwicklung von Arbeit und Führung
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