Der klassische Aufbau eines Project Management Office (PMO) gilt oft als langwierig, teuer und komplex. Doch was, wenn es auch anders geht?
Das von der GPM Fachgruppe Project Management Offices neu veröffentlichte Whitepaper „Das MVPMO – Der schnellste Weg zum PMO“ stellt einen innovativen, praxisnahen Ansatz vor: das Minimum Viable PMO (MVPMO).
Es zeigt, wie Organisationen in nur 8 Wochen ein funktionsfähiges PMO aufbauen können – schlank, effektiv und maßgeschneidert auf die tatsächlichen Bedürfnisse der Stakeholder. Ob Behörde, Mittelstand oder Konzern – dieser Ansatz spart Zeit, Ressourcen und bringt schnellen, spürbaren Mehrwert. Ideal für alle, die ein PMO einführen möchten oder ihre bestehenden PMO-Strukturen neu denken möchten. Lernen Sie, wie drei klar definierte Phasen (Stakeholderanalyse, Service-Definition, Pilotierung) zu einem sofort nutzbaren Ergebnis führen.
Lernen Sie in dieser Veranstaltung die Inhalte des Whitepaper kennen und entdecken Sie, wie auch Ihr Unternehmen vom MVPMO profitieren kann. Wir freuen uns auf einen offenen Dialog mit Ihnen.
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