Motivation in Veränderungsprozessen – so gewinnen Sie Ihr Team für die Zukunft

Durchführungsgarantie

Besonders herausfordernd ist zurzeit die Digitalisierung und Einführung von KI. 

Führungskräfte haben die Aufgabe, diese Veränderungen herbeizuführen und umzusetzen. Und sind häufig selbst auch noch nicht überzeugt davon. 

Sie machen dabei in der Regel eine der folgenden Erfahrungen: 

1. Man hört unsere klar formulierten und in unseren Augen zwingenden Argumente an, akzeptiert sie aber aus ganz unterschiedlichen Gründen nicht.
2. Man verspricht aufrichtig, unsere Forderungen umzusetzen, aber nichts passiert.
3. Man beginnt mit der Umsetzung, aber nach kurzer Zeit ist alles wieder beim Alten, oder die Veränderungen laufen anders als gewollt. 

Warum reagieren Menschen so unterschiedlich? Wie gehen Führungskräfte damit um? Und vor allem was können Sie tun, um die Motivation in Veränderungsprozessen zu erhöhen? 

Was geht da in den Köpfen der Mitarbeitenden vor? 

Wenn man weiß, welche Prozesse im Gehirn ablaufen, kann man besser mit den Herausforderungen in Veränderungsprozessen umgehen. 

• Wir beleuchten auch aus Sicht der Neurowissenschaften folgende Fragen:
• Warum macht KI eine andere Angst als „normale“ Veränderung?
• Was ist Motivation?
• Macht es Sinn zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation zu unterscheiden?
• Welche neuronalen Systeme sind für Motivation in Veränderungsprozessen bedeutend?
• Welche 2 Grundtypen Menschen gibt es? 

Was können Führungskräfte daraus ableiten? Insbesondere: Wie können Sie Motive erkennen und gute Rahmenbedingungen schaffen?