KI-Tools für Projektmanager – Unterstützung für (Software-)Entwicklungsprojekte

Anmeldungen bis zum 08.10.2026

Die Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Produktentwicklung wachsen rasant – doch im Projektalltag bleibt ihr Potenzial oft ungenutzt. Zwischen Anforderungsworkshops, Zeitdruck und Abstimmungsrunden fehlt häufig der Raum, um KI-Tools sinnvoll einzubinden. Dabei können KI-Tools für Projektmanager gerade in (Software-)Entwicklungsprojekten ein wertvoller Sparringspartner sein: beim Strukturieren komplexer Sachverhalte, der Vorbereitung von Entscheidungen oder der gezielten Unterstützung in Kommunikation und Planung. 

In diesem GPM Seminar lernen Projektleitungen, Product Owner und Entwicklungsteams, wie sich KI-Tools gezielt in typische Projektsituationen integrieren lässt – als Denkverstärker, Planungshelfer, Reflexionspartner und nicht zuletzt als Produktivitäts-Booster. Im Fokus steht dabei kein technologischer Überblick, sondern der konkrete Nutzen im Projektalltag: von der ersten Idee über die Anforderungsanalyse, das aktive Scope-Management und die Priorisierung bis hin zu Entscheidungsdokumenten, Risikoabschätzungen oder Teamabsprachen. 

Wir arbeiten hands-on mit modernen KI-Tools für Projektmanager wie ChatGPT & Co., testen reale Einsatzszenarien und entwickeln einen souveränen, pragmatischen Umgang mit KI – nicht als Selbstzweck, sondern als Beitrag zu mehr Klarheit, Geschwindigkeit und Wirksamkeit in komplexen Entwicklungsprojekten.