Was hat ein japanischer Teamleiter mit Gesichtsverlust gemeinsam mit einer deutschen Marketingabteilung im Kulturstress? Mehr, als man denkt.
Zwei Fälle aus der Praxis – erzählt aus dem Erleben und gleichzeitig von außen betrachtet: Was ist da eigentlich passiert? Hofstedes Kulturdimensionen liefern dabei überraschend präzise Erklärungen – und Spiral Dynamics zeigt, wie unterschiedliche Wertesysteme in ein und demselben Team wirken und wie man als Berater oder Coach einen Weg hindurch findet.
Ein Impuls-Vortrag im Doppelformat: Praxis und Metaperspektive, Erleben und Theorie – mit anschließendem Austausch. Für alle, die im Projekt- und Beratungsalltag schon einmal das Gefühl hatten: Hier läuft etwas, das ich (noch) nicht ganz greife.
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