Die meisten Projektmanagenden behandeln Nachhaltigkeit noch immer als das Problem von jemand anderem, das kurz vor Schluss an einer Kontrollstation geprüft wird.
Dieses Seminar plädiert für einen anderen Standard: Nachhaltigkeit als Projektparameter, der von Beginn an berücksichtigt wird – genau wie Umfang, Kosten, Zeit und Qualität.
Wir gehen Phase für Phase vor – Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung & Steuerung, Abschluss – und zeigen, was sich ändert, wenn Nachhaltigkeit von Anfang an integriert und nicht erst am Ende geprüft wird.
Dieser Ansatz erzeugt nachweislich weniger Widerstand im Team und bei Stakeholdern, da Nachhaltigkeit nicht als zusätzliche Hürde, sondern als selbstverständlicher Bestandteil des Projektalltags wahrgenommen wird.
Im Anschluss an den Vortrag gibt es eine offene Diskussion – bringen Sie also gerne Ihre eigenen Projektbeispiele und Fragen mit.