09:30 - Eintreffen - Warm Up - Netzwerken
10:00 - Begrüßung - Abstimmung Agenda
10:10 - Vorstellungsrunde Leitungsteam & Teilnehmer - Motivation
10:30 - Informationen des Leitungsteams
- Fachkreistreffen und Stand Up's
- Bericht vom Stuttgarter Regionaltag Qualität (Juni in Stuttgart / IPA) (Vormals Süddeutscher Qualitätstag)
- Relevante Neuigkeiten aus DGQ
- Relevante Neuigkeiten aus GPM
- Veränderungen in GPM-Betreuung
- Bericht über GPM Aktiv (Juni in Stuttgart)
11:00 - Pause
11:15 - Neue Storys
11:30 - Update der harmonized structure (HS)-Matrix (Klärung Überarbeitungsbedarf in Bezug auf ISO 9001:2026)
12:00 - Aktualisierung abgeschlossener Storys, die in den Regionalkreisen und -gruppen präsentiert werden könnten (Themen + Referendierende) bzw. Veröffentlichungen erstellt werden könnten.
12:30 - Mittagessen
13:30 – Kurz-Vorstellung Präsentation des Beitrags beim Stuttgarter Regionaltag Qualität „Einfluß der ISO 9001: 2026 auf das Projektmanagement“ (Team: Michael, Karin)
14:00 - Planung / Finalisierung Q-Tag 2026 (Frankfurt) im November 2026 „Mit KI zum Elevator Pitch“ (Team: Judith, Karin)
14:30 - Plenum - Vorstellung der in Bearbeitung befindlichen Storys - Fragen an den Fachkreis (Bis 5' stellt Team Status und Kernthesen vor, anschließend ca. max. 10' Diskussion zur Präsentation)
Storys:
- #79 Revision ISO 9001:2026 / Projektmanagement (Team: Gaby, Michael, Karin, Tom)
- #81 Prozeßänderung (Konfliktanalyse) (Team: Karin, Sebastian, Thomas S., Sandra, Gaby)
- #91 Fehlerkultur (Team: Gaby, Hilde, Tom, Bernd, Jörg)
- #98 Story 20 mit KI (Workshop zu Elevator Pitch) (Team: Karin, Judith, Tom)
15:30 – Themen für nächstes Treffen in Nürnberg (3. Dezember Abend – Christkindlsmarkt; 4. Dezember – Fachkreistreffen)
15:45 - Weiteres Vorgehen - Retrospektive
16:00 - ca. Ende - Gelegenheit für abschließendes Netzwerk
Blog