Effizientes Projektmanagement mit Prozess-FMEA

Grundkurs (2 Tage) zur Fehlervermeidung und Risikobewertung in Projekten

  • Seminar
  • PM-Vorgehensmodelle (agil / hybrid / klassisch)
  • SE001052
  • 28.05.2026 10:00-18:00 Uhr | 29.05.2026 09:00-17:00 Uhr
  • Online

Kontakt

Anna Körbs

seminar@gpm-ipma.de

28.–29.05.2026

Plätze verfügbar

970,00 € *

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*Brutto inkl. gesetzl. MwSt.

Anmeldefrist bis 22.05.2026

Steigern Sie die Effizienz Ihrer Projekte durch gezielte Fehlervermeidung und umfassende Risikobewertung. In diesem praxisnahen Grundkurs lernen Sie, Produkt- und Prozessfehler systematisch zu vermeiden und Ihre Projektabläufe zu optimieren. 

Seminarziele: 

Erarbeiten Sie sich praxisrelevantes Wissen zur Prozess-FMEA (Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse), das Ihnen hilft, Prozesse effizienter zu gestalten.  

Nach Abschluss des GPM Seminars sind Sie in der Lage, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu bewerten sowie Ihre Projekte sicherer zum Erfolg zu führen. 

  • Erhalten Sie ein umfassendes Verständnis der FMEA-Methodik und ihrer Relevanz im Projektmanagement.
  • Nutzen Sie bewährte Methoden der Risikoanalyse, um Fehlerauswirkungen zu minimieren.
  • Verbessern Sie Ihre Fähigkeit zur Umsetzung und Dokumentation risikomindernder Maßnahmen. 

Methodik: 

Unsere praxisorientierte Vermittlung kombiniert Kleingruppenarbeit und Plenumsdiskussionen, unterstützt durch klares, nachvollziehbares Material. Bereits im Seminar erarbeiten Sie eine auf Ihren Fachbereich zugeschnittene FMEA, die den Transfer in die Praxis erleichtert.  

Nutzen Sie FMEA-Excel-Formulare und die APIS IQ-RM PRO 8.0 Software, um die gelernten Ansätze direkt im Arbeitsumfeld anzuwenden. 

Ihr Nutzen: 

Starten Sie nach diesem Seminar mit konkreten Ergebnissen und der Fähigkeit, Ihre Projektprozesse signifikant zu verbessern. Werden Sie zur Schlüsselfigur für das Risikomanagement und die Fehlerprävention in Ihrem Unternehmen.