Risikomanagement großer Infrastrukturprojekte
... und was man an kaufmännischen Aufgaben unbedingt im Blick haben sollte.
Erfahren Sie, wie Sie die Risiken in (Groß-)Projekten im Griff behalten. Das beginnt schon in der Phase der Planung und Budgetierung mit einer realistischen Risikoidentifikation und -bewertung. Während der Projekt-Durchführung sorgt ein professionelles Risikocontrolling dafür, mögliche negative Auswirkungen auf Kosten und Termine möglichst gering zu halten. Das schließt die aktive Steuerung der Risikoreserven mit ein.
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