Junge Projektmanagende Menschen in entspannter Schulungssituation vor Flipchart in urbanem Büro

8. GPM Leadership BarCamp 2026

Leadership zwischen KI und Menschlichkeit

  • Tagung/Kongress
  • New Work
  • VA005319
  • Fachgruppe Next Generation Leadership
  • 12.06.2026 09:30-17:00 Uhr
  • Frankfurt am Main

Kontakt

Dr. Thorsten Nottebaum

t.nottebaum@gpm-ipma.de

Leitungsmitglied der Fachgruppe Next Generation Leadership

12.06.2026

Plätze verfügbar

84,00 € *

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*Brutto inkl. gesetzl. MwSt.

Das 8. GPM Leadership BarCamp Frankfurt am Main bringt Menschen auf Augenhöhe zusammen, um Erfahrungen auszutauschen und gemeinsam Antworten auf aktuelle Führungsfragen zu entwickeln. Als BarCamp ist es bewusst keine Konferenz mit festem Vortragsprogramm, sondern eine offene, praxisnahe Austauschplattform, die von den Teilnehmenden gestaltet wird.

So funktioniert das BarCamp

Zu Beginn sammeln Sie Themen, Fragen und Praxisfälle aus der Gruppe. Danach werden Session Ideen in kurzen Pitches vorgestellt. Aus diesen Impulsen entsteht ein gemeinsamer Session Plan mit parallel laufenden, interaktiven Runden.

Die Teilnehmenden sind dabei nicht nur Publikum: Wer ein Thema hat, kann eine Session anbieten, zum Beispiel als Fragestellung, Praxisfall, Methode, Erfahrung mit einem Tool oder als kontroverse These. Eine Session ist kein Vortrag, sondern ein Arbeitsraum für Diskussion, kollegialen Austausch, gemeinsames Strukturieren und Experimente.

Damit jede Person das Passende findet, gilt das Law of Two Feet: Wenn Sie gerade weder etwas lernen noch beitragen können, wechseln Sie unkompliziert die Session.

Leadership zwischen KI und Menschlichkeit

Unter dem Motto „Leadership zwischen KI und Menschlichkeit“ schlagen wir die Brücke zwischen technologischer Dynamik und Führungsrealität. KI verändert Entscheidungen, Kommunikation, Zusammenarbeit und Kompetenzprofile. Gleichzeitig rücken Fragen nach Verantwortung, Vertrauen, Transparenz und Haltung stärker in den Mittelpunkt.

Im Fokus stehen konkrete Führungshebel:

  • Wie setzen Sie KI sinnvoll ein, ohne Urteilskraft auszulagern?
  • Wie schaffen Sie Orientierung in Unsicherheit?
  • Wie gelingt menschenzentrierte Führung, wenn Prozesse datengetriebener werden?

Das nehmen Sie mit

  • Einordnung und Orientierung zu Fragen an der Schnittstelle von KI und Führung, durch Perspektiven aus der Runde, Praxisbeispiele und strukturierte Diskussionen.
  • Impulse für den Führungs und Projektalltag, mit Leitfragen, Ansätzen und Ideen, die Sie als nächste Schritte auf Ihren Kontext übertragen können.
  • Austausch und Vernetzung mit Projektverantwortlichen und Führungskräften, die ähnliche Fragestellungen bewegen.