In dieser Veranstaltung gibt Patrick Fiebeler (Projektmanagement mit Tiefe) exklusive Einblicke in die Methoden und Hintergründe des bei seinem Kunden Anschütz durchgeführten sogenannten "Ergebnisverbesserungsprogrammes". Für seine Arbeit ist er mit dem Projektmanagement Excellence Award der IPMA 2025 ausgezeichnet worden.
Er wird den Prozess der Bewerbung zum IPMA Award bis zur feierlichen Verleihung darstellen und interaktiv seine Erfahrungen zu den angewendeten Methoden bei Anschütz in dem Programm teilen. Sein Vortrag wird zu einem regen Austausch von best practices und Hürden führen. Und natürlich wird ein kleiner Einblick in die Produktwelt von Anschütz erfolgen. Ein Selfie mit Albert Einstein inklusive.
Hintergrund des Ergebnisverbesserungsprogrammes:
Im Jahr 2023 wurde bei der Firma Anschütz GmbH ein internes Programm zur Gewinnsteigerung gestartet. Das Hauptziel bestand darin, mehrere Projekte umzusetzen, die spätestens drei Jahre nach Programmstart zu einer EBIT-Steigerung von 5 % pro Jahr führen sollten. Dabei sollten alle möglichen Methoden zur Gewinnverbesserung eingesetzt werden – mit Ausnahme des Personalabbaus.
Zentral bei der Steuerung des Programmes war die Einführung der OKR-Methode. Innerhalb dieses Rahmens wurden bis zu zehn verschiedene Projekte durchgeführt bzw. laufen teilweise noch. Die erzielten Gewinnverbesserungen wurden in Volumen und Reifegrad gemessen, in Jira nachverfolgt und das gesetzte Ziel wurde erreicht.
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