3. PM-Summit NRW

Prof. Dr. Silke Schönert

Director Institute for Project Management Excellence bei Rheinische Hochschule Köln / Institut für Projektmanagement-Exzellenz

Prof. Dr. Silke Schönert ist Informatikerin, Professorin für Projektmanagement und Business Information Systems sowie Expertin für Organisationen aus Verwaltung, Wirtschaft, Wissenschaft und Stiftungswesen bei Digitalisierungsvorhaben und der Professionalisierung ihres Projektmanagements. Als Ausbilderin der Transformationspaten für Digitalisierung des Bundes beschäftigt sie sich intensiv mit der Frage, welche Kompetenzen Menschen und Organisationen benötigen, um in einer zunehmend von Künstlicher Intelligenz geprägten Welt erfolgreich zu sein.

 • Diplom-Informatikerin, • Promotion in Wirtschaftswissenschaften

• Professorin für Projektmanagement und Business Information Systems an der Rheinischen Hochschule Köln

• Langjährige Führungs- und Projektmanagementerfahrung in Organisationen wie BWI - Bundesministerium der Verteidigung, IBM, Siemens und AOK-Bundesverband

• Gründerin des Instituts für Projektmanagement Exzellenz 

• Begleitung von Städten, Kommunen, Ministerien, Hochschulen, Behörden und Unternehmen bei der Professionalisierung von Projekt-, Programm- und Multiprojektmanagement

• Qualifizierung und Ausbildung von Transformationspaten für Digitalisierung des Bundes

• Leiterin der PM-Exzellenz Community für Projektmanagement, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz

• Autorin der Fachserie „Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung“ auf Verwaltung der Zukunft

• Speakerin, Beraterin und Wissenschaftlerin an der Schnittstelle von Projektmanagement, Digitalisierung, Künstlicher Intelligenz und organisationaler Transformation

Prof. Dr. rer. oec. Claus Hüsselmann

Leiter des Labors für Projekt- und Prozessmanagement bei Technische Hochschule Mittelhessen (Gießen)

Prof. Claus Hüsselmann wirkte nach Studium der Technomathematik zunächst als leitender Entwickler in einem SAP-Systemhaus. Bei Scheer verantwortete er anschließend 20 Jahre lang mehrere (Groß-) Projekte, den Bereich Project Operations & Risk Control für das Consulting-Geschäft sowie als Partner den Beratungs­geschäftsbereich Project Performance Management. Seine methodischen und konzeptionellen Schwer­punkte und Publikationen umfassen u. a. das Projektportfoliomanagement sowie hybride PM-Ansätze (Lean PM bzw. PPM). 2012–2015 war er als Vorstand der GPM engagiert, aktuell in der Leitung der FG Multi-PM.

Dr. Nico Thümler

Co-Geschäftsführer bei FourFates UG

Dr. Nico Thümler studierte Wirtschaftspsychologie an der FOM Hochschule Düsseldorf, absolvierte sein Wirt­schaftsingenieursstudium an der DHBW Friedrichshafen und promovierte 2023 an der Prague University of Economics and Business (VŠE) zur zwischenmenschlichen Interaktion im Dienstleistungssektor. Mandate führen ihn zu Konzernen wie Siemens Energy, RWE, der REWE Group und Miele ebenso wie in mittelständi­sche Industrie- und Bildungseinrichtungen.

Sein Ansatz verbindet Prinzipien des Product Development Flow, der Theory of Scrum Team Effectiveness und Monte Carlo Forecasting mit AI-Agenten-Workflows in bspw. n8n, Power Automate, Copilot Studio und UiPath.

Dr. Thorsten Nottebaum

Geschäftsführer bei PROJEKTERFOLG GmbH

Thorsten Nottebaum ist Mitgründer und Geschäftsführer der PROJEKTERFOLG GmbH, spezialisiert auf innovatives Projektmanagement. Zuvor sammelte er über 25 Jahre Führungserfahrung in der Automobilindustrie, zuletzt verantwortlich für Produkt- und Prozesstechnologie sowie Programm-Management bei einem internationalen Automobilzulieferer.

Er promovierte im Maschinenbau an der RWTH Aachen und absolvierte einen MBA an der University of Bradford. Früh setzte er agile Methoden in großen Projekten ein und entwickelte daraus praxisnahe Führungsansätze.
Als begeisterter Pilot überträgt er Erkenntnisse aus der Fliegerei auf Projektarbeit: klare Kommunikation, saubere Priorisierung, mutige Entscheidungen und eine gelebte Fehlerkultur als Basis für sichere, verlässliche Ergebnisse. Als Autor und Redner teilt er seine Erfahrungen in Fachpublikationen, Workshops und auf Konferenzen. Sein Ansatz verbindet strukturiertes Vorgehen mit Umsetzungsstärke und macht ihn zu einem gefragten Experten für moderne Projektführung.

Dr.-Ing. Agnetha Flore

Direktorin des Center for Digital GreenTech bei August-Wilhelm Scheer Institut für digitale Produkte und Prozesse gGmbH

Dr. Agnetha Flore arbeitet an der Schnittstelle von Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Innovation. Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Finanzdienstleistungsbranche sowie mehreren Jahren in der anwendungsorientierten Forschung verbindet sie Perspektiven aus Wirtschaft und Wissenschaft. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in der Entwicklung digitaler Lösungen für nachhaltige Systeme, insbesondere in den Bereichen Bioökonomie, Biodiversität, Wasserwirtschaft und erneuerbare Energien. Dabei setzt sie Technologien wie Künstliche Intelligenz, datenbasierte Analytik und digitale Plattformen gezielt ein. Ein besonderer Fokus liegt auf Technologietransfer, der Entwicklung IP-basierter Geschäftsmodelle sowie der Unterstützung von GreenTech-Startups. Zudem engagiert sie sich in Fachgremien, u. a. als Vorsitzende des Expertenrats des Zukunftslabors Wasser und der Fachgruppe Agile Management der GPM.

Marc Widmann

Projekt- und Programm-Manager bei acamo Projektmanagement-Ranger

Marc Widmann ist Projekt- und Programm-Manager mit über 25 Jahren Erfahrung in Consulting und IT-Outsourcing. Als Referent und Coach verbindet er fundierte Managementerfahrung mit methodischer Exzellenz und einer pragmatischen Denkweise. Er begleitet Führungskräfte und Projektverantwortliche dabei, komplexe Vorhaben mit Klarheit, Struktur und Wirksamkeit zu meistern – von der klassischen Projektsteuerung bis hin zu agilen und hybriden Transformationen sowie dem praxisnahen Einsatz Künstlicher Intelligenz im Projektalltag.

Stephan Schnitzler

Business Trainer bei malkia Consulting GmbH

Stephan Schnitzler ist ein ergebnisorientierter Business Trainer mit Fokus auf digitale und KI-Transformati-onsprojekte. Durch mehrere Leitungsfunktionen im IT-Projekt- und Produktmanagement und der Beratung verbindet er praktische Erfahrung mit strategischen Einsichten und nutzt dies für praxisnahe, inspirierende Trainings. Sein Fokus liegt auf direkt anwendbarem Wissen, das Teilnehmende im Berufsalltag sofort nutzen können. 

Martina Hagenberger

Teamleitung CMS-CC / LWL django CMS bei Landschaftsverband Westfalen-Lippe (LWL)

Martina Hagenberger arbeitet seit 2001 beim LWL. Sie verantwortet mit ihrem agil nach Kanban arbeitenden Entwicklerteam die Betreuung und Weiterentwicklung des LWL django CMS – des zentralen Redaktionssystems für barrierearme Internet- und Intranetangebote des LWL. Heute nutzen mehr als 1.000 Redakteur:innen das LWL django CMS. Gemeinsam mit ihrem Team hat sie ein im LWL einzigartiges Kanban-System mit klaren Prozessen, Priorisierung und Metriken aufgebaut. Die Kennzahlen nutzt sie gezielt zur kontinuierlichen Verbes¬serung. Zu Themen wie New Work, agiler Zusammenarbeit, KI-gestützter Verwaltung und digitalen Redakti¬onsprozessen ist Martina Hagenberger auch über den LWL hinaus im Austausch mit anderen Verbänden gefragt.

Stephan Nägele

Agile Coach bei viadee spark

Stephan Nägele begleitet Organisationen dabei, Wandel bewusst zu gestalten – mit klarer Struktur, Empathie und einem feinen Gespür für die Dynamik von Systemen, Teams und Menschen.

Als Berater für Organisationsentwicklung, Agilität und systemisches Business Coaching unterstützt er Unter-nehmen dabei, individuelle Wege zu mehr Wirksamkeit, Selbstorganisation und schnellerer Time-to-Market zu finden – fernab von Standardlösungen. Der gelernte Bankkaufmann und Diplom-Wirtschaftsinformatiker bringt über 20 Jahre Erfahrung in Organisations- und Softwareentwicklung, Projektleitung und Teamführung mit. In großen, interdisziplinären Teams hat er komplexe Projekte u.a. in der Versicherungsbranche, Finanz-industrie und der öffentlichen Verwaltung umgesetzt, moderne Zusammenarbeit eingeführt und nachhaltige Veränderungsprozesse gestaltet. Seine Haltung: Jeder Mensch und jede Organisation ist einzigartig. Mit Neugier, Respekt und Offenheit schafft Stephan Räume, in denen Entwicklung lebendig wird – evolutionär, messbar und mit Freude an gemeinsamer Leistung. Sein Ziel: Arbeitswelten effizient, ergebnisorientiert und zugleich menschlicher und sinnstiftender zu gestalten.

Elmar Sänger

Inhaber bei Sänger & Partner Unternehmensberatung

Elmar Sänger ist seit 2002 Geschäftsführender Partner der Sänger & Partner Unternehmensberater mit Schwerpunkt Projektmanagement-Beratung, -Training und Coaching bei der Einführung von KI-Lösungen im Projektmanagement-Kontext. Langjährige Tätigkeit als Projekt- und Programmmanager u.a. bei der Deutschen Bank, im Forschungszentrum eines weltweit führenden IT-Unternehmens (IBM) und in einem StartUp

2004–2019 Mitglied der Kasseler Regionalleitung der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.

2025–2026 Mitglied der internationalen Experten-Gruppe zur Entwicklung des neuen „The Standard for Artificial Intelligence in Portfolio, Program and Project Management“ des PMI

Karsten Röttger

Projektmanager bei GWS Gesellschaft für Warenwirtschaftssysteme mbH

Karsten Röttger verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Projektmanagement. Der gelernte Fachinforma-tiker und Betriebswirt wurde im Jahre 2012 nach IPMA® Level D zertifiziert und war u.a. als Anwendungs-berater, Projektmanager, Bereichsleiter und im PMO tätig. Aktuell arbeitet er als Projektmanager für Dynamics 365 Business Central im Sportbereich.

Ehrenamtlich engagiert er sich als Fachgruppenleiter „Next Generation Leadership“ und im Ausschuss für Facharbeit der GPM sowie als Systemadministrator beim Arbeiter-Samariter-Bund.