15. Projektmanagement-Tag Karlsruhe

Bernhard Konrad Schwab

Inhaber bei BeKoSch

Als erfahrener Projektmanager, Berater und Führungskraft begeistert Bernhard Konrad Schwab sein Publikum mit praxisnahen Impulsen, Fachwissen und einer Prise Humor.

Seine Vorträge sind lebendig, verständlich und immer auf Augenhöhe – er verknüpft Theorie mit konkreten Beispielen aus vielfältigen Branchen. Durch seine fundierte Erfahrung in klassischen Methoden und modernen Technologien schafft er für Unternehmen messbaren Mehrwert.

Ob strategisch oder operativ, sein Einsatz zielt auf nachhaltige Wirkung ab. Er unterstützt Organisationen bei ihrer Weiterentwicklung – auch im Rahmen von Interim-Mandaten. Zusätzlich begleitet er Projektmanager:innen ehrenamtlich als Mentor bei ihrer beruflichen Entwicklung und engagiert sich aktiv in diversen PM-Communities.

Daniel Westermayr

Geschäftsführer bei ColenetGmbH

Daniel Westermayr ist Kanban Trainer und agiler Coach aus Leidenschaft: Nach über 20 Jahren in der Leitung und im Coaching traditioneller Software-Projekte öffnete das erste agile Projekt 2015 eine völlig neue Welt. Seitdem ist Daniel verschiedenen agilen Rollen – als Product Owner, Scrum Master und Agile Coach – sowie seit 2018 als freier Berater und Coach auf Team- und Leadership-Ebene tätig gewesen, um diese positiven Erfahrungen in andere Organisationen zu tragen.

Er hat Unternehmen unterschiedlichster Branchen (u.a. Automotive, Finanzen, Gesundheit) auf ihrem Weg hin zu einer agilen, lernenden Organisation unterstützt. Sein Fokus und persönliche Leidenschaft liegt dabei auf Geschäftsmetriken und förderndem Organisationsdesign – zum nachhaltigen Nutzen Ihres Unternehmens.

Tim-Philipp Weber

Inhaber bei tpw–Coaching & Organisationsentwicklung

Heute begleite ich als systemischer Coach und Berater Menschen und Organisationen auf der Suche nach dem Wesentlichen. Für mich ist wichtig, die Sprache meiner Kunden zu sprechen, um Ihnen auf Augenhöhe zu begegnen. Gemeinsam schaffen wir Klarheit und Struktur, indem wir Hindernisse, Verhaltensmuster und Potenziale analysieren. Meine Stärken liegen in der Kombinatorik und der Entwicklung maßgeschneiderter Ansätze, die durch kreative Perspektivwechsel Denkmuster und innere Klarheit fördern.

Mein Ansatz integriert systemisches Coaching, Neurolinguistische Programmierung (NLP), Mental- und Sportcoaching, innovative Dialogformate sowie weitere Methoden, um persönliches Wachstum und die Transformation von Organisationsstrukturen zu begleiten.

Menschen zu begegnen und sie zu unterstützen, ist seit jeher meine Motivation. Dabei schaffe ich gerne eine Atmosphäre, in der Menschen wertvoll miteinander arbeiten können.

Michaela Kühn

Inhaberin bei Kommunikationstraining Michaela Kühn

Michaela Kühn (M. A., PMP, PMI-PBA) arbeitet seit vielen Jahren in den Bereichen Führungskräfte-Entwicklung/ Change- und Projektmanagement / Business Analyse, Requirements Engineering / Visualisierung und gibt als Dozentin und Coach ihr Wissen und Knowhow regelmäßig in Seminaren und Workshops weiter.

Ihre bewährte Methode ist die Visualisierung. Visuelles und pragmatisches Projektmanagement sowie agile Business Analyse profitieren von ihrem Ansatz. Sie begleitet prozess- und inhaltsorientierte Weiterbildungs­maßnahmen als (Projekt)-Mentorin. Und als Facilitator begleitet sie Personen und Gruppen auf ihrem Weg in Prozessen sicherer, effektiver und wirkungsvoller zu arbeiten.