Vom Nutzen der Projektmanagement-Methodenübersicht Projektatlas – Internationale PM-Methoden und -Tools als Landkarte

Bei der Suche nach geeigneten Tools und Literatur zur Optimierung der eigenen Projektarbeit wird man durch die Vielfalt der Angebote im Internet und Buchhandel überfordert.
Erstellt man aus den wesentlichen weltweiten Projektmanagement-Normen und -Guidelines eine Übersicht aller Inhaltsverzeichnisse und vergleicht man diese, so stellt man fest, dass der Problemlösungsansatz durch die Methode Projektmanagement weltweit annähernd gleich ist. Man könnte hier auch sagen: „Egal, wie lange man forscht, am Ende wird das Rad rund“.

Geht man jetzt den nächsten Schritt und vergleicht alle Methoden und Tools im Projektmanagement in den globalen Projektmanagement-Standards und –Guidelines, erarbeitet eine vermutlich vollständige Liste und erstellt dann zu jeder Zeile dieser Liste ein kleines prägnantes Bild oder Icon zur Erklärung, so kommt man zur Übersicht des Projektatlas.

Diese Übersicht wurde im Jahr 1991 erstmals von Klaus Pannenbäcker mit seinem Sohn Olaf und Dr. Ulrich Wolff entwickelt und im Buch „Projektmanagement-Fachmann“ unter dem Namen „PM-Themenlandkarte“ veröffentlicht. Mit vielen interessierten Projektmanagern habe ich in den letzten zehn Jahren diese Übersicht weiterentwickelt und ergänzt.

Heute gibt es eine einfache „Practitioner Version“ zum Einstieg in die Projektarbeit mit einer Unterteilung in harte und weiche Projektmanagement-Methoden. Diese einfache Übersicht ist in elf Sprachversionen, zum Teil auch multilingual frei zum Download erhältlich. Damit ist es sehr schnell möglich, in den Projektmanagement-Methoden zu navigieren und ein einheitliches PM-Verständnis, auch sprachübergreifend im Projektteam zu erhalten.