Daniel Müller ist Transformations- und Projektmanagement-Experte mit über 17 Jahren Erfahrung in der Steuerung komplexer Programme, Portfolios und Organisationsveränderungen. Zuletzt verantwortete er als Director PMO in einem international tätigen Industrieunternehmen globale PMO-Strukturen, strategische Initiativen und Governance-Modelle. Er verbindet klassische Projektsteuerung mit modernen Ansätzen aus Agile Leadership und New Work und agiert als Sparringspartner für Führungskräfte in komplexen, internationalen Organisationen.
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