Diese Arbeit sehe ich zu selten gewürdigt und genau deshalb engagiere ich mich dafür, sie sichtbarer zu machen. Als Präsident der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. ist es mir wichtig, Projekte auszuzeichnen, die zeigen, wie Verwaltung wirksamer, bürgernäher und zukunftsfähiger werden kann. Mit dem GPM Award „Roland – Deutscher Verwaltungspreis Projektmanagement" würdigen wir Vorhaben, die nicht bei der Idee stehen bleiben, sondern spürbare Ergebnisse für die Menschen schaffen. Und wir würdigen die Menschen, die diese Umsetzung jeden Tag möglich machen, und das oft im Hintergrund, ohne dass es jemand bemerkt.
Gute Absichten allein reichen dabei nicht. Es braucht klare Ziele und verlässliche Strukturen, vor allem aber Menschen, die viele unterschiedliche Beteiligte zusammenbringen und auch bei Gegenwind an einer Lösung festhalten. Gerade im öffentlichen Sektor treffen hohe Erwartungen oft auf knappe Ressourcen und komplexe Rahmenbedingungen. Professionelles Projektmanagement hilft dabei, aus anspruchsvollen Vorhaben tragfähige Ergebnisse zu machen.
Wie unterschiedlich das aussehen kann, zeigen die beiden Preisträgerprojekte des Roland 2026: Der digitalisierte Leipzig-Pass erleichtert den Zugang zu Verwaltungsleistungen und stärkt Teilhabe im Alltag. Der QuattroPole Hackathon steht für grenzüberschreitende Zusammenarbeit, bei der Städte, Länder und verschiedene Akteure gemeinsam an Lösungen arbeiten. Beide Projekte machen deutlich, was Projektmanagement leisten kann, wenn engagierte Menschen es mit Erfahrung und Haltung füllen.
Mir ist wichtig, dass der Roland nicht nur eine Auszeichnung ist. Er macht sichtbar, was in Verwaltungen bereits gelingt, und kann anderen öffentlichen Einrichtungen Mut machen, eigene Vorhaben professionell anzugehen.
Verwaltung gestaltet Zukunft, aber erst professionelles Projektmanagement macht sie umsetzbar. Genau dafür steht der Roland.
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