Das Programm zeigte, wie vielfältig diese Fragen derzeit sind. Es ging um neue Planungsansätze und die Steuerung komplexer Projekte, um die Rolle von PMOs und um Künstliche Intelligenz. Gleichzeitig spielten Themen eine Rolle, bei denen der Mensch im Mittelpunkt steht: Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation.
Am Nachmittag wechselten die Teilnehmenden von den Vorträgen in die Workshops. Dort standen unter anderem die Zusammenarbeit in Teams, der Einsatz von KI im Projektportfolio und der Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen im Fokus. Damit bot der Tag nicht nur fachlichen Input, sondern auch die Möglichkeit, einzelne Themen intensiver zu bearbeiten.
Vor allem Künstliche Intelligenz sorgte für Gesprächsstoff. Dabei ging es nicht allein um neue Möglichkeiten und mögliche Risiken. Auch die Frage, was die zunehmende Nutzung von KI für die menschliche Zusammenarbeit bedeutet, beschäftigte die Teilnehmenden.
Mindestens ebenso wichtig wie das Programm war der Austausch untereinander. In den Pausen und nach den Programmpunkten wurden Erfahrungen geteilt, neue Kontakte geknüpft und bestehende aufgefrischt. „Man nimmt jedes Jahr viel mit und trifft immer wieder interessante Menschen“, fasste ein Teilnehmer diesen Teil des PM-Updates zusammen.
Organisiert wurde das PM-Update von der GPM Regionalgruppe Weimar mit APROPRO Haarbeck Projektmanagement. Für die GPM Regionalarbeit sind Veranstaltungen wie diese eine wichtige Gelegenheit, Projektmanagement vor Ort erlebbar zu machen und die Menschen dahinter zusammenzubringen.
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