Unterschiedliche Branchen, kulturelle Hintergründe und methodische Perspektiven trafen aufeinander und machten den Kongress zu einer Plattform für Diskussion, Reflexion und Inspiration.
Geprägt wurde das Programm durch eine große Zahl internationaler Speaker aus Wissenschaft, Wirtschaft, öffentlichem Sektor, Medien und Sport. Strategische Fragestellungen, technologische Entwicklungen, gesellschaftliche Verantwortung und ganz konkrete Praxiserfahrungen fanden dabei gleichermaßen Raum. Die folgende Übersicht zeigt die Speaker und Themen, die den IPMA World Congress 2025 inhaltlich geprägt haben.
Keynote Speaker
- Prof. Dr. Alena Buyx: Ethische Verantwortung in Innovation
- Laura Ludwig: Erfolgsstrategien aus dem Spitzensport
- Mitri Sirin: Wie Vielfalt unsere Zukunft gestaltet
- Thilo Wolf: Jazz Thinking im Projektmanagement
Weitere Speaker
- Wang Aili (China): Digitale Innovation in der Projektmanagementpraxis Chinas
- Kenza Ait Si Abbou (Marokko): Fireside Chat – KI und PM So gelingt die Symbiose
- Andrea Aleman (Germany): Jenseits der Automatisierung KI braucht Führung
- Jurgen Appelo (Netherlands): Agilität im Wandel des KI Zeitalters
- Judith Armbruster (Germany): Autonomie erleben Einblicke in agile Teams
- Dr. Martin Backhaus (Germany): ARD Umstrukturierung Change im Großprojekt
- Holger Barth (Germany): Erfahrung sichert Projekterfolg im Mittelstand
- Felix Behm (Germany): Unmotiviert oder unverstanden? Wie die junge Generation Projektkultur verändert
- Thomas Bertram (Germany): Grenzenlos Kraftwerkbau im globalen Team
- Shantu Bhattacharjee (Germany): Fireside Chat – Projektmanagement am Limit
- Prof. Dr. Taryn Jane Bond Barnard (South Africa): Künstliche Intelligenz trifft Projekterfahrung
- Sara Bossi: Interview – Nachhaltiges Projektmanagement
- Dr. Lana Lovrenčić Butković (Croatia): ESG im Projektportfolio wirksam verankern
- Marek Demcak (Slovakia): Bauen neu denken Digital LEAN und Kulturwandel
- Christoph Dennenlöhr (Germany): Scrum Master Kompetenzen entwickeln mit Gamification
- Chris Ferguson (United Kingdom): Komplexe Projekte nutzenorientiert steuern
- Dr. Agnetha Flore (Germany): Agilität systemisch entwickeln mit AM3
- Hon. Donkor Fuseini (Ghana): Keynote – Globale Partnerschaft für Klima und Entwicklung
- Lars Gottschling Knudsen (Denmark): Haltung, nicht Herkunft, beeinflusst den Wandel
- Yin Hang (China): Digitale Innovation in der Projektmanagementpraxis Chinas
- Alexandra Hänig (Germany): PM und Bergsteigen – Wer übernimmt das Risiko
- Constantin Hoya (Germany): Agile Führung – Lernen von Ted Lasso
- Dr. Dechun Huang (China): World Water Valley (WWV) – Chinas Theorie und Praxis im Wasser-PM
- David Hudson (Australia): Projektführung – Zwischen Anspruch und Realität
- Dr. Martina Huemann: Why Projects matter
- Barbara Jezierska (United Kingdom): Organisationsweite Effizienz erfolgreich skalieren
- Jeannine Kraft (Germany): 10 Jahre PMO – Eine Reise der Transformation
- Arturas Kuliesas (Lithuania): Baltic Synchronisation – Abhängigkeiten steuern
- Rajesh Kumar (India): Grenzenlos Kraftwerkbau im globalen Team
- Tobias Lauer (Germany): Organisationsweite Effizienz erfolgreich skalieren
- Dr. Arnis Leikarts (Latvia): Optimierung des Projektportfoliomanagements
- Cui Liming (China): Digitale Innovation in der Projektmanagementpraxis Chinas
- Jochen Mai (Germany): Projektleitung 2035 zwischen Mensch und Maschine
- Milla Mazilu (United Kingdom): Schere trifft Holz – Projektdaten richtig managen
- Sabine Meister (Germany): PMO Executive Kit – Ihr Boost für den Lenkungsausschuss
- Julian Michaelsen (Germany): Hamburg Port Authority – Das PMO als Heimathafen
- Adrian Morey (Australia): KI Projektsteuerung – Zukunft von Sponsoren und PMOs
- Dr. Maximilian Müller (Germany): Wie geteilte Führung in Projektteams entsteht
- Dr. Olya Neef (Germany): Scrum Master-Kompetenzen entwickeln mit Gamification
- Thomas Neumeier (Germany): PMO neu denken – Projekte, Methoden, Wirkung
- Friederike Oehlerking (Germany): Mit Daten überzeugen, mit Storytelling inspirieren
- Max Panaro: Interview – Nachhaltiges Projektmanagement
- Ben Peters (South Africa): IPMA Standards im öffentlichen Sektor – Fallstudie Kapstadt
- Mag. Katharina Radlinger Köhler (Austria): Sind wir bereit für Hybrid und die Konsequenzen?
- Milla Ranta (Finland): Im PMO das KI-Rennen im Projektgeschäft gewinnen
- Benjamin Reich (Germany): PMO Executive Kit – Ihr Boost für den Lenkungsausschuss
- Michael Ryba (Germany): Leadership im Dunkeln – Hybride Teams führen
- Dr. Miriam Sasse (Germany): Projekte wie Spiele designen – Agil & motivierend
- Amira Schmidt (Germany): Hamburg Port Authority – Das PMO als Heimathafen
- Prof. Dr. Silke Schönert (Germany): Advanced Project Management für die Zukunft
- Andrea Schwarz (USA): Vertrauen & Selbstvertrauen in 28 Kulturen
- Prof. Dr. Gilbert Silvius: Interview – Nachhaltiges Projektmanagement
- Dr. Dagmar Silvius Zuchi (Austria): Sind wir bereit für Hybrid und die Konsequenzen?
- Dr. A. Sivathanu Pillai (India): Keynote – Zukunft der Menschheit. Was kann PM leisten?
- Robert Stiglmayr (Germany): Digitalisierung im Siemens-Projektgeschäft
- Dr. Li Tao (China): Stärkung internationaler Ingenieurberatung durch die IPMA SIG
- Irina Targonskaia (Russia): Kulturelle Vielfalt in internationalen Projekten
- Prof. Dr. Hubertus C. Tuczek (Germany): Agilität systemisch entwickeln mit AM3
- Adam Tull (Australia): Operativen Wandel managen in Australiens Luftfahrt
- Frank Turley (Belgium): Minimalistisches PM in NGOs – Lessons Learned
- Dr. Darija Ivandić Vidović (Croatia): ESG im Projektportfolio wirksam verankern
Prof. Dr. Doris Weßels (Germany): KI und Projektmanagement – Vom Hype zur Praxis - Marc Widmann (Germany): Top 10 KI-Anwendungen für Projektführung
- Feiyang Wie (Singapore): Vertrauen und Kompetenz in virtuellen Projektteams
- Yang Xuan (China): Strategisches Lifecycle Management und Kostensteuerung in chinesischen Großprojekten
- Xu Yang (China): Strategisches Lifecycle Management und Kostensteuerung in chinesischen Großprojekten
- Han Yingchao (China): Strategisches Lifecycle Management und Kostensteuerung in chinesischen Großprojekten
- Bae Yung-hwi (Korea): Ein Construction Management für die Welt
Mit dieser Vielfalt an Stimmen und Perspektiven machte der IPMA World Congress 2025 deutlich, wie breit und zugleich tief Projektmanagement heute aufgestellt ist. Internationale Erfahrungen, unterschiedliche fachliche Hintergründe und konkrete Praxisbeispiele kamen zusammen und schufen Raum für Austausch auf Augenhöhe. Der Kongress bot damit nicht nur Orientierung zu aktuellen Entwicklungen, sondern auch zahlreiche Impulse für die Weiterentwicklung von Projekten, Organisationen und der eigenen Projektarbeit.
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