GPM Fachgruppe Qualität und Projekte: Achtsamkeit in der Projektarbeit und Impactanalyse mal anders

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GPM Fachgruppe Qualität und Projekte: Achtsamkeit in der Projektarbeit und Impactanalyse mal anders

In den letzten Wochen führte der Fachkreis/die Fachgruppe Qualität und Projekte zwei interessante Workshops durch.

In einem Workshop im Kloster Springiersbach zu den Themen „Achtsames Arbeiten in Projektteams“ sowie „Die Auswirkungen auf die Resilienz des Teams / der Organisation“ nahmen die Teilnehmenden neben den theoretischen Impulsen viele Anregungen für die Umsetzung in das tägliche Leben mit. 

Unter der Leitung von Sabine Heuper-Niemann und der Moderation von Thomas Dörr begann der theoretische Einstieg mit den Fragen: Was ist Achtsamkeit? Wo kommt sie her? Wie alt ist das schon? Dann wurde über Werte und Wertesysteme diskutiert und besprochen, wie Werte uns leiten und eine Richtung geben. 

Die vorgestellte Methode zur Stressbewältigung durch Achtsamkeit MBSR Mindfulness-Based Stress Reduction (Achtsamkeitsbasierte Stressreduktion) wurde schon 1979 von Prof. Dr. Jon Kabat-Zinn entwickelt. In Gruppenarbeiten wurde gemeinsam erarbeitet, was Teams resilienter macht. 

Im Rahmen des 8. Qualitätstages der DGQ in Frankfurt führte der Fachkreis Qualität und Projekte den sehr gut besuchten Workshop „Prozessänderung einfach machen?!“ durch. Das Vorgehen einer Impactanalyse wurde als Vorgehensmodell modifiziert und anhand von zwei Beispielunternehmen geübt. Dadurch haben die Teilnehmenden Ideen mitgenommen, wie sie methodisch einfach Prozessänderungen strukturieren und kommunizieren können. Dabei konnte auch gut dargestellt werden, dass die (modifizierte) Impact-Analyse hilft, kritische Situationen bei Prozessänderungen auch im Hinblick auf die Ressourcenplanung im Auge zu halten.

Wer Interesse an den oben genannten Themen hat oder gern mitarbeiten will, kann sich gern beim Fachkreis melden. 

Der Fachkreis Qualität und Projekte ist eine gemeinsame Initiative der GPM und der DGQ, erarbeitet und diskutiert praxisrelevante Hilfestellungen zur Verzahnung von Qualitätsmanagement und Projektmanagement.

Die Arbeit richtet sich an die Community des Qualitäts- und Projektmanagements, die in der Verbindung der beiden Managementsysteme immer wieder Diskussionsanlass finden.

In den mehr als 10 Jahren des Bestehens des Fachkreises sind 15 Whitepaper und viele Veröffentlichungen entstanden, die sich mit Themen rund um die Verbindung von Qualitäts- und Projektmanagement beschäftigen und praxisorientierte Lösungsansätze liefern.