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Anwendungsszenarien für KI im Projektmanagement
Impulse und interaktiver Workshop
- Workshop
- Digitalisierung, KI und Zukunft
- VA004616
- Regionalgruppe Kassel
- 15.05.2024 16:30-20:30 Uhr
- Kassel
Über KI im Projektmanagement spricht zurzeit gefühlt jeder: wir wollen uns mit dem Thema in einem Workshop mittels Use Case und einem anschließenden moderierten Lean Café im Detail auseinandersetzen. Bei diesem interaktiven Format freuen wir uns auf Ihren Input.
Vorab wird es ein Grußwort von der hessischen Digitalministerin Frau Prof. Dr. Sinemus geben. Im weiteren Programm stimmen wir uns mit zwei Impulsvorträge „Big Picture: Bandbreite der KI-Einbindung im Projektmanagement“ und „Enter AI: Risikomanagement im Dialog mit KI“ auf das Thema ein. In den anschließenden Workshop-Teilen werden wir anhand von Use Cases weitere Anregungen / Erweiterungen erarbeiten und im abschließenden Lean Café im Plenum diskutieren. Bei Snacks und Getränken können wir networken und werden den Abend damit ausklingen lassen.
Wir freuen uns sehr, dass wir diese Veranstaltung mit unseren Kooperationspartnern Universität Kassel, Wilhelm Büchner Hochschule, IHK Hessen Innovativ, DGQ, Micromata GmbH, ECKD GmbH, AuE Kassel GmbH, ZuKiPro und TregKS unter der Schirmherrschaft des Hessischen Ministerium für Digitalisierung und Innovationen durchführen können.
Weitere Information zu den Impulsvorträgen und Use Cases finden Sie weiter unten unter Zusätzliche Informationen und Hinweise.
Kostenfrei
- 16:30 Ankommen und Auftreilung der Arbeitgruppen
- 17:00 Begrüßung und Impulsvorträge
- 18:00 Workshops
- ab 19:30 Austausch bei Snacks und Getränken
Prof. Dr. Timo Braun
Universität Kassel
Timo Braun ist Universitätsprofessor und leitet das Fachgebiet Projektmanagement in der Digitalen Transformation am Fachbereich Maschinenbau der Universität Kassel. Er ist engagiert in der GPM, u.a. als Jurymitglied beim Deutschen Studienpreis Projektmanagement sowie als wissenschaftlicher Leiter der GPM Gehalts- und Karrierestudie 2024. Auf internationaler Ebene ist Prof. Braun im Herausgeberbeirat der beiden führenden Projektmanagement-Fachzeitschriften und hat 2018 den Global Research Award der International Project Management Association gewonnen. Weitere Informationen: http://uni-kassel.de/go/pmdt
Katharina Lewandowski
Micromata GmbH
Katharina Lewandowski ist in der Micromata zuständig für die strategische Entwicklung des Themas Künstliche Intelligenz. Die Kombination mit ihrer langjährigen Erfahrung in der Leitung von IT-Projekten bietet den entscheidenden Mehrwert, sowohl die strategische Vision als auch die praktische Umsetzung von KI-Projekten voranzutreiben.
Thomas Halfer
GASCADE Gastransport GmbH
Thomas Halfer ist Fachbereichsleiter bei der GASCADE Gastransport GmbH in Kassel, einem Unternehmen der kritischen Infrastruktur mit ca. 500 Mitarbeitenden. In dieser Funktion hat er in den letzten 11 Jahren die IT in allen Bereichen aufgebaut und stetig weiterentwickelt. Seit einem Jahr leitet er den Fachbereich „Applikationen und Digitalisierung“. Auf nationaler Ebene ist er Mitglied des BDEW-Fachausschusses „Digitale Transformation, Digital- und Datenpolitik"
Alexander Podlich
Micromata GmbH
Alexander Podlich ist Geschäftsführer der Micromata und hat eine lange Erfahrungsgeschichte im Projektmanagement. Durch KI sieht er die Chance, die Digitalisierung in Unternehmen noch effizienter zu gestalten
Ilyes Tascou
Micromata GmbH
Ilyes Tascou verbindet als AI Software Architect bei Micromata GmbH tiefgreifende Expertise in generativer KI mit praktischer Erfahrung in Softwareentwicklung und agilen Methoden. Seine Spezialgebiete umfassen die Implementierung von Large Language Models und AI Agents sowie die Integration von No-Code Lösungen, womit er Unternehmen bei der digitalen Transformation unterstützt. Mit über acht Jahren Branchenerfahrung und einer Zertifizierung im Projektmanagement steht er an der Spitze der Entwicklung innovativer AI-Strategien und -Lösungen.
Mirko Herzfeldt
AuE Kassel GmbH
Ich bin Mirko, 34 Jahre alt und seit März 2023 Abteilungsleiter der mechanischen Konstruktion der Firma AuE Kassel GmbH. Mit meinem Werdegang im Bereich Sondermaschinenbau mit Schwerpunkt Montageanlagenfertigung bringe ich einige Erfahrungen mit hohen Kundenanforderungen und geringer Standardisierung mit. In diesem sehr dynamischen und individuellen Umfeld eine KI Lösung zu integrieren sehe ich als spannende Herausforderung und freue mich sehr auf unsere Diskussionen und Anregungen über den vorgebrachten Use Case und darauf, gemeinsam innovative Lösungsansätze zu entwickeln.
Andreas Klapproth
AuE Kassel GmbH
Ich bin Andreas, 47 Jahre alt und seit 2012 bei der AuE Kassel GmbH im Projektmanagement beschäftigt. Anfang als Projektmanager, mittlerweile als Abteilungsleiter Projektmanagement und technischer Dokumentation tätig. Meine Erfahrung als Projektmanager im Sondermaschinenbau reicht über den Zeitraum bei AuE hinaus. Die Einbindung von KI in das alltägliche Projektgeschäft interessiert mich sehr. Ich finde es spannend , diese Innovation gewinnbringend in das Projektgeschäft zu integrieren
Prof. Dr. Helge Nuhn
Wilhelm Büchner Hochschule
Helge Nuhn ist Vizepräsident für Qualitätsmanagement und Digitalisierung sowie Professor für Digitalisierung an der Wilhelm Büchner Hochschule in Darmstadt. Er ist Wirtschaftsinformatiker (Dipl., TU Darmstadt), promovierte EBS Universität für Wirtschaft und Recht und ist seit mehr als fünfzehn Jahren als Unternehmensberater tätig (Horváth, PwC, KPMG, freelance). Seine praktischen und Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich Organisationstheorie, temporäre Organisationsformen und Projektmanagement, welche er mit neuesten Erkenntnissen im Bereich der Forschung um Künstliche Intelligenz verknüpft. Er ist Leiter der Fachgruppe Agile Management der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., Mitglied der GI Gesellschaft für Informatik e.V. und Dozent an der CBS International Business School sowie der FS Frankfurt School of Finance and Management.
1. Impulsvortrag, Prof. Timo Braun, Universität Kassel | Big Picture: Bandbreite der KI-Einbindung im Projektmanagement
Künstliche Intelligenz hält Einzug in fast alle betrieblichen Funktionsbereiche. Wir alle werden täglich inspiriert von neuen KI-Funktionen, Apps und Anwendungen. Oft geht damit eine Erfolgsgeschichte einher. Bei genauerem Hinsehen erscheinen diese neuen Möglichkeiten oft aber sehr generisch und beziehen sich auf eine Verbesserung der Text- und Foto- Analyse bzw. Generierung. Die bisherigen KI-Anwendungen und Apps sind in der Regel nicht spezifisch für Projektmanagement konzipiert. Insofern braucht es aktuell Fantasie und Inspiration, wie KI ganz gezielt im Projektmanagement eingesetzt und für konkrete Anwendungsszenarien nutzbar gemacht werden kann. Der Vortrag gibt einen ersten Überblick über die Bandbreite an Möglichkeiten, die dann im Laufe des Workshops weiter vertieft werden sollen.
2. Impulsvortrag, Katharina Lewandowski, Micromata GmbH und Thomas Halfer, GASCADE Gastransport GmbH | Change Management und die Einführung des GASCADE Chatbots MIA
Die rasante Entwicklung der künstlichen Intelligenz (KI) beeinflusst unsere Gesellschaft, Geschäftsmodelle und Arbeitswelt in einem bisher ungekannten Ausmaß. Diese Veränderungen lösen bei vielen Menschen Ängste aus, sowohl im privaten als auch im beruflichen Kontext. Daher lehnen einige Mitarbeitende die KI erst einmal ab, obwohl sie im Arbeitsumfeld dazu beitragen kann, ihre Arbeitslast zu reduzieren und sie zu unterstützen. In diesem Vortrag wird die Reise des Innovationsprojektes „Einführung des GASCADE Chatbots MIA“ beleuchtet und die damit verbundenen Herausforderungen aufgezeigt. Besonders interessant ist dabei, wie die Mitarbeitenden positiv an diese Veränderung herangeführt wurden. Denn letztlich kann die KI, wenn richtig eingesetzt, eine wertvolle Ergänzung für die Arbeitswelt sein, die menschliche Fähigkeiten erweitert und die Effizienz steigert.
1. Use Case: Enter AI: Risikomanagement im Dialog mit KI (Alexander Podlich und Ilyes Tascou, Micromata GmbH)
Die Fähigkeit von Sprachmodellen komplexe Zusammenhänge für die Entscheidungsfindung zu analysieren, ermöglicht es uns, Themen mit Generativer KI zu bearbeiten, die teilweise die menschliche Vorstellungskraft übersteigen. So auch im Risikomanagement: Doch was sind die Herausforderungen im Risikomanagement und welche Bereiche sind besonders wichtig? In diesem UseCase verschaffen wir uns gemeinsam einen Überblick darüber, was generative KI leisten muss, um im Risikomanagement effektiv unterstützen zu können und diskutieren Bedarfe und Chancen.
2. Use Case: KI nutzen um Kundenlastenhefte zu lesen und wichtige Punkte zu clustern (Mirko Hezfeldt und Andreas Klapproth, AuE Kassel GmbH)
- Herausforderungen: hohe Individualität der Lastenhefte
- Keine klare Anforderung was ist alles wichtig für uns als Firma
- Nach Was soll die KI suchen?
- Trainingsdatensatz schwer zu definieren
- Prüfung der Ausschreibungsunterlagen auf Vollständigkeit
- Umgang mit Revisionsständen
3. Use Case: Führung in Projekten mit KI (Prof. Dr. Helge Nuhn, Wilhelm Büchner Hochschule)
In diesem Use Case werden wir erkunden, wie wohl wir uns mit dem Thema Führung mittels KI fühlen. Wir erarbeiten uns einen theoretischen Rahmen, der verschiedene Autonomiegrade von KI beschreibt sowie verschiedene KI-unterstützte Führungsszenarien. Dabei begeben wir uns gedanklich in die Perspektive der Führenden und der geführten. Wir versuchen für uns abzuleiten, was die Einflussfaktoren auf die Akzeptanz KI-unterstützer Führung sind
Adresse
Micromata GmbH
Marie-Calm-Straße 1-5
34131 Kassel