Status Quo Agile
Zielsetzung der Studienreihe "Status Quo Agile"
Scrum, Kanban, Scaled Agile – kaum eine Konferenz, Publikation oder Diskussion im Bereich Digitalisierung und Projektmanagement, in denen wir nicht mit diesen Themen konfrontiert werden. Aber wie sieht die alltägliche Anwendung von „agil“ aus? Wie erfolgreich sind agile Ansätze? Was sind die wirklichen Herausforderungen? Welche Methoden werden am häufigsten genutzt?
Die seit 2012 von der Hochschule Koblenz (Prof. Dr. Ayelt Komus) durchgeführte und von der GPM unterstütze Studienreihe hat das Ziel, Antworten auf diese Fragen zu geben und darüber hinaus die Verbreitung, den Erfolg und die Nutzungsform agiler Methoden zu untersuchen. Im Laufe der Studienreihe wurden dabei unterschiedlichste Aspekte von agilen Ansätzen betrachtet. An der Erhebung der internationalen Studie nehmen Personen aus über 20 Ländern teil, damit liefern die Ergebnisse der Studienreihe einen internationalen Überblick in den Status Quo agiler Methoden.
Status Quo (Scaled) Agile 2020
Die 4. Studie von „Status Quo (Scaled) Agile“ liefert einige spannende Antworten, die Organisationen helfen, ihre eigenen agilen Aktivitäten zu positionieren und eine angemessene Strategie zu definieren – wo und wie man agil auf Teamebene oder skaliert agil auf Programm- oder Organisationsebene arbeitet. Die Ergebnisse basieren auf Antworten von über 600 Teilnehmenden aus mehr als 20 Ländern. Ein Team der Hochschule Koblenz führte die Umfrage, unter Leitung von Prof. Dr. Ayelt Komus durch. Studienpartnerin war u. a. die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V., aber auch die IPMA – International Project Management Association.
Ergebnisse Status Quo (Scaled) Agile 2020
Die Ergebnisse der vorliegenden Studie zeigen, dass die Mehrheit der Anwender agiler Ansätze diese selektiv oder in einer Mischform nutzt. Die Erfolgsquote agiler Ansätze wird weiterhin deutlich positiver bewertet als die des klassischen Projektmanagements. Allerdings zeigen sich im Zeitreihenvergleich zunehmend weniger positive Einschätzungen durch die agilen Anwender und eine Annäherung zwischen den agilen und klassischen Anwendern über die Studienergebnisse hinweg. Wieder sehr deutlich ist die Einschätzung, dass durch die Anwendung agiler Ansätze Verbesserungen bei Ergebnissen und Effizienz eingetreten sind.
