Vorgehen und Werkzeuge für kleinere Projekte

Ziel

Nicht alle Projekte sind  so komplex, dass sie die Anwendung der gesamten Instrumente des PM in detaillierter Form verlangen. Auch für solche Projekte sind angemessene Hilfsmittel nötig. Das Seminar vermittelt dafür eine durchgehende Vorgehensweise, unterstützt durch praxiserprobte Werkzeuge.

Inhalte

  • Schritte im Projektmanagement - Projekt-Prozess und -Prioritäten
  • Projektauswahl, -beschreibung, -ziele und Meilensteine, Kommunikation im Projekt
  • Projekt (Termin-) Planung und -verfolgung, Änderungen und Störungen
  • Projektabschluss und Erfahrungssicherung

Zielgruppe

  • Leiter und Beteiligte an kleineren Projekten
  • Vorgesetzte, die die Leiter solcher Projekte unterstützen wollen
  • Auftraggeber , die ein Mindestmaß von PM bei ihren Auftragsnehmern einfordern

Methodik

  • Diskussion im Plenum
  • Praxis-Übungen

Referent

Dipl. Kfm. Uwe Rohrschneider ist zertifizierter Projektmanager und PM-Coach in mittleren und großen Projekten mit über 25 Jahren praktische Projekterfahrung in div. Branchen. Er ist auch Trainer im Spezialgebiet "Risikomanagement im Projekt" und (Mit-) Autor verschiedener GPM u.a. Standard-Bücher.

Veranstaltungsort

Victor's Residenz-Hotel Berlin-Tegel
Holländerstr. 31
13407 Berlin

Telefon: 030 45797-461

E-Mail: direktor.tegel@victors.de