Vom agilen Umgang mit Stakeholdern im Projekt

Ziel

Stakeholdermanagement als Grundlage für gezielte Projektkommunikation und Verständnis für Change-Prozesse aufbauen und erarbeiten, mit dem Ziel im Projekt adressatenzentriert, flexibel und schnell auf Veränderungen zu reagieren. Außerdem wird auf erfolgsentscheidende Werte eingegangen.

Inhalte

  • Standortbestimmung & Projektumfeld  
  • Stakeholderanalyse & -Bewertung 
  • Agile Methoden fürs Stakeholdermanagement E
  • Entwicklung von Kernbotschaften 
  • Kommunikations-  & Projektmarketing-Instrumente 
  • Umgang mit Konflikten & Krisen  
  • Implementierungstipps 
  • Sicherung der Nachhaltigkeit

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an Projektleiter und Projektmanager in Organisationen aller Art, die ein professionelles und nachhaltiges Stakeholdermanagement implementieren möchten.

Methodik

  • Kurzvorträge, Übungen, Analyse, Reflexion

 

Anmeldeschluss zum Seminar: 31.10.2019 !

 

Referentinnen

Katja Mayer und Meri Eremut-Marinic sind Expertinnen für Stakeholder-Fragestellungen und aktiv in der GPM Fachgruppe Stakeholdermanagement. Sie vereinen über 30 Jahre Erfahrungen im Projektmanagement, als Beraterin und Trainerin im nationalen und internationalen Umfeld, für private wie auch öffentlich-rechtliche Organisationen. Sie konzipieren und moderieren Workshops für Führungskräfte.

 

Haben Sie Fragen?
Ihre Ansprechpartnerin:

Katja Twiehaus
Tel: 0911 / 433369-54

 

 

Veranstaltungsort

Dormero Hotel Stuttgart
Plieninger Str. 100
70567 Stuttgart

E-Mail: stuttgart@dormero.de
Webseite: https://www.dormero.de/hotel-stuttgart/