Vom agilen Umgang mit Stakeholdern im Projekt

Ziel

Stakeholdermanagement als Grundlage für gezielte Projektkommunikation und Verständnis für Change-Prozesse aufbauen und erarbeiten, mit dem Ziel im Projekt adressatenzentriert, flexibel und schnell auf Veränderungen zu reagieren. Außerdem wird auf erfolgsentscheidende Werte eingegangen.

Inhalte

• Standortbestimmung & Projektumfeld 
• Stakeholderanalyse & -Bewertung
• Agile Methoden fürs Stakeholdermanagement
• Entwicklung von Kernbotschaften
• Kommunikations-  & Projektmarketing-Instrumente
• Umgang mit Konflikten & Krisen 
• Implementierungstipps
• Sicherung der Nachhaltigkeit

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an Projektleiter und Projektmanager in Organisationen aller Art, die ein professionelles und nachhaltiges Stakeholdermanagement implementieren möchten.

Methodik

• Kurzvorträge, Übungen, Analyse, Reflexion

Referentinnen

Katja Mayer und Meri Eremut-Marinic sind Expertinnen für Stakeholder-Fragestellungen und aktiv in der GPM Fachgruppe Stakeholdermanagement. Sie vereinen über 30 Jahre Erfahrungen im Projektmanagement, als Beraterin und Trainerin im nationalen und internationalen Umfeld, für private wie auch öffentlich-rechtliche Organisationen. Sie konzipieren und moderieren Workshops für Führungskräfte.

Veranstaltungsort

Airport- & Seminarhotel Neu-Isenburg
An der Gehespitz 85
63263 Neu-Isenburg

Telefon: 06102 8220 200
Fax: 06102 8220 250

E-Mail: verkauf@airport-seminarhotel.de