Projektmanagement - Das Grundlagenseminar

Ziel

Ziel des Seminars ist es, den Seminarteilnehmern zu zeigen, wie Projekte systematisch und zielsicher zum Erfolg geführt werden können. Erste Anwendungserfahrungen des Projektmanagements werden in Übungen erlebt.

Inhalte

  • Grundverständnis von Projektarbeit, Projektarten, Eigenschaften eines Projekts
  • Projektmanagement-Prozesse und Faktoren für den Projekterfolg
  • Wie gehe ich mit sachlichen und sozialen Umfeldfaktoren im Projekt um?
  • Wie behalte ich meine Projektziele im Blick?
  • Welche Bedeutung hat das Thema Risikomanagement in der Projektarbeit?
  • Warum macht eine Phasenplanung im Projekt Sinn?
  • Wie strukturiere ich die Bearbeitung des Projekts am besten?
  • Wie schätze ich Aufwände und Kosten am besten?
  • Wie verteilt man Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Projekt am besten?
  • Wie behalte ich das Projekt am besten im Blick - und wie kann ich sinnvoll steuern?
  • Wie hängt Projektmanagement mit Qualitätsmanagement und Vertragsmanagement zusammen?
  • Wie gestaltet man die Teamarbeit und Kommunikation im Projekt?
  • Wie gehe ich mit typischen schwierigen Situationen im Projektkontext um?

Zielgruppe

  • Projektmitarbeiter/-innen
  • Teilprojektleiter/-innen
  • Projektleitungen von kleineren Projekten

 

Referent

Bodo Anschütz ist Trainer und Senior-Consultant bei Decisio. Er ist seit über 15 Jahren als Projektleiter, Teamleiter, Trainer und Berater in den Bereichen Projektmanagement und Organisationsentwicklung tätig. Er ist zertifizierter und akkreditierter Trainer der GPM für Projektmanagement. 

Veranstaltungsort

Ambiance Rivoli Hotel
Albert-Rosshaupter-Strasse 22
81369 München

Telefon: 089 - 7435 15 154

E-Mail: sebastian.theiss@rivoli.de