Projektmanagement - Das Grundlagenseminar

Ziel

Ziel des Seminars ist es, den Seminarteilnehmern zu zeigen, wie Projekte systematisch und zielsicher zum Erfolg geführt werden können. Erste Anwendungserfahrungen des Projektmanagements werden in Übungen erlebt.

Inhalte

  • Grundverständnis von Projektarbeit, Projektarten, Eigenschaften eines Projekts
  • Projektmanagement-Prozesse und Faktoren für den Projekterfolg
  • Wie gehe ich mit sachlichen und sozialen Umfeldfaktoren im Projekt um?
  • Wie behalte ich meine Projektziele im Blick?
  • Welche Bedeutung hat das Thema Risikomanagement in der Projektarbeit?
  • Warum macht eine Phasenplanung im Projekt Sinn?
  • Wie strukturiere ich die Bearbeitung des Projekts am besten?
  • Wie schätze ich Aufwände und Kosten am besten?
  • Wie verteilt man Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Projekt am besten?
  • Wie behalte ich das Projekt am besten im Blick - und wie kann ich sinnvoll steuern?
  • Wie hängt Projektmanagement mit Qualitätsmanagement und Vertragsmanagement zusammen?
  • Wie gestaltet man die Teamarbeit und Kommunikation im Projekt?
  • Wie gehe ich mit typischen schwierigen Situationen im Projektkontext um?

Zielgruppe

  • Projektmitarbeiter/-innen
  • Teilprojektleiter/-innen
  • Projektleitungen von kleineren Projekten

Referent

Christoph Schauder, Diplom-Kaufmann (univ.) ist seit drei Jahren Mitarbeiter von blue Project Management. Er hat als Senior Project Manager (IPMA Level B) langjährige Projektleitungserfahrung mit den Schwerpunkten Industrie, Automotive, Handel, ITK und EVU. 2015 wurde er unter den akkreditierten Trainern zum Best-in-Class Trainer GPM® 2015 gewählt.

Veranstaltungsort

Ringhotel Loew's Merkur
Pillenreuther Straße 1
90459 Nürnberg

Telefon: 0911 994330

E-Mail: reservierung@loews-hotel-merkur.de