Professionelles Projektportfolio-Management

Ziel

Immer mehr Projekte konkurrieren um die Ressourcen der Organisation: Wieviele Projekte verkraftet die Organisation? Was sind die Prioritäten im Eskalationsfall? etc. PPM liefert hierzu die passenden Antworten.
Die Teilnehmer lernen die theoretischen Grundlagen sowie praxiserprobte Werkzeuge kennen.

Inhalte

  • Der PPM-Prozess Konfiguration des PPM-Systems
  • Bewertung und Priorisierung von Projekten
  • Multi-Projektsteuerung
  • Integration agiler Projektvorgehensweisen
  • Anforderungen & Konzepte des Programm Managements
  • PPM-Organisation und -Qualifikationsmodelle
  • Implementierung und Werkzeugauswahl für das PPM

Zielgruppe

  • Verantwortliche für Multiprojektumgebungen bzw. Projektportfolien
  • Führungskräfte der Bereiche Organisation, IT oder Controlling sowie der strategischen Unternehmensentwicklung sowie
  • Referenten in Projektmanagement-Abteilungen bzw. PMOs

Methodik

  • Theorieinputs
  • Fallstudie
  • eigene Projekte

Anmeldeschluss zum Seminar: 26.08.2020!

Referent

Prof. Dr. Claus Hüsselmann, Professor für Prozess- & Projektmanagement an der THM, hat als erfolgreicher Projektmanager/-steuerer u.a. die konzernweite Einführung von SAP, eines landesweiten Einsatzleitsystems sowie die Abt. Project Operations & Risk Control eines weltweit tätigen Beratungshauses geleitet.

Haben Sie Fragen?
Ihre Ansprechpartnerin:

Katja Twiehaus
Tel: 0911 / 433369-54

 

 

Veranstaltungsort

Best Western Hotel Cologne Airport Troisdorf
Larstraße 1
53844 Troisdorf

Telefon: 02241 9979