Führen und Impulse setzen

mit systemischen Werkzeugen

Ziel

Die erfolgreiche Führung von Projekten wie auch von Unternehmen und Linienorganisationen erfordert von Ihnen ganzheitliches Denken und Handeln. Ein Übersehen von Einflussgrößen kann in der aktuellen VUCA Welt schnell zur Schieflage führen. Hier können systemische Ansätze wertvolle Dienste leisten. Dass diese nicht nur graue Theorie sind, zeigen Simone Gehr und ihre drei MitautorInnen im Buch „Systemische Werkzeuge für erfolgreiches Projektmanagement“.

In diesem Seminar erhalten Sie Einblick in systemische Zusammenhänge. Sie reflektieren Ihre persönliche (Projekt-)Managementstrategie aus systemischer Sicht und lernen einige nützliche Werkzeuge aus dem Fachbuch näher kennen.

Hinweis: Dieses Seminar können Sie idealerweise in Kombination mit dem zweitägigen Seminar „Praxisworkshop: Changemanagement reloaded“ buchen

Inhalte

  • Systemische Denkweise und Inhalte     
  • Einflussmöglichkeiten von Führung auf die Organisation als System     
  • Die Rolle von Selbstorganisation     
  • Einfluss von Vorbildern, Leitbildern, Identitäten und Ritualen aus systemischer, psychologischer und neurobiologischer Sicht     
  • Praxis-Check Identität und Rituale     
  • Praktische Kommunikationswerkzeuge für den täglichen Einsatz

Zielgruppe

  •       Top-ManagerInnen
  •       (Multi-)ProjektleiterInnen
  •       OrganisationsentwicklerInnen
  •       Führungskräfte, die involviert sind in organisatorische Transformationsprozesse /-projekte

Methodik

  • Kurze Theorie-Impulse      
  • Gruppenarbeit und -dialog     
  • (Selbst-)Reflexion     
  • Praktische Übungen

Referentin

Simone Gehr, ist Managerin, Business Coach und Buchautorin mit über 20 Jahren internationaler Expertise in Projekt- und Changemanagement in Industrie und Mittelstand. Sie hat langjährige Führungs-, Trainings- und interne Beratungserfahrung im Bereich Global Supply Chain und leitet seit 2014 die Fachgruppe „Systemisches Projekt- und Changemanagement“. Seit fünf Jahren coacht sie im Rahmen von Gehrconsulting Projektmanager und Führungskräfte.

Veranstaltungsort

Ambiance Rivoli Hotel
Albert-Rosshaupter-Strasse 22
81369 München

Telefon: 089 - 7435 15 154

E-Mail: sebastian.theiss@rivoli.de