Agiles Projekt Management 4.0

Ziel

Komplexe Projekte erfordern die erfolgreiche Synergie von vernetztem Projektmanagement und agilen Arbeitsmodellen. Die Seminarteilnehmer lernen, wie sie spezifisch für ihr Unternehmen agiles und klassisches Mindset verbinden und so eine deutliche Steigerung von Effizienz und Effektivität erzielen.

Inhalte

  • Erlernen der Grundlagen klassischer, agiler, lean und innovativer Mindsets
  • Anwenden auf agile Handlungsrahmen wie Scrum, Kanban oder Drum-Buffer-Rope
  • Anwenden auf aufgabenbezogene und systemische Komplexität
  • Erlernen von Techniken unternehmensspezifischer Ausgestaltung agilen Projektmanagements

Zielgruppe

  • Projektleitungen für innovative Projekte
  • Leiter von Projektmanagement Offices (PMO)
  • Linien-Führungskräfte, Produktmanager, Innovationsmanager

Methodik

  • Impulsvorträge
  • Gruppenübungen
  • Praxisfälle

Referent

Dr. Alfred Oswald ist Co-Autor der Collective Mind Methode und des Buches „Projektmanagement am Rande des Chaos, Sozialtechniken für komplexe Systeme“. Er ist Leiter der GPM Fachgruppe Agile Management und Vordenker eines neuen Managements, das klassische, agile, systemische und transformative Elemente vereint

Veranstaltungsort

Novotel Köln City
Bayernstraße 51
50678 Köln

Telefon: 022180147171

E-Mail: H3127-sb@accor.com