Hand die nach der Darstellung virtueller Inhalte greift, Fotomontage

Nutzung verschiedener KI-Tools im Projektmanagement

Erleichterung der Projektarbeit?

  • Workshop
  • Digitalisierung, KI und Zukunft
  • VA004645
  • Regionalgruppe Chemnitz
  • 04.12.2024 18:00-19:30 Uhr
  • Online

Kontakt

Robby Bergk

r.bergk@gpm-ipma.de

04.12.2024

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Entdecken Sie die faszinierende Welt der künstlichen Intelligenz nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch in diesem interaktiven Workshop. Erleben Sie, wie verschiedene KI-Tools nicht nur vorgestellt, sondern auch anhand eines Musterprojekts in verschiedenen Projektphasen angewendet werden.

Das erwartet Sie: 

  • Vorstellung einiger KI-Tools: Erhalten Sie einen Überblick über verschiedene KI-Tools, die Ihr Projektmanagement revolutionieren können. 
  • Praxisorientierte Anwendung: Erfahren Sie, wie Sie diese Tools in verschiedenen Projektphasen wirkungsvoll einsetzen können.
  • Interaktive Übungen: Vertiefen Sie Ihr Wissen durch praxisnahe Showcases.

     

✓ Live-Demonstrationen: 

✓ Individuelle Fragestellungen: 

✓ Erfahrungsaustausch: 

Was sind die Vorteile für den Einsatz künstlicher Intelligenz in Projekten?

  1. Effizienzsteigerung: Künstliche Intelligenz automatisiert manche Aufgaben, was zu einer erheblichen Zeitersparnis führt. Schnellere Datenanalyse ermöglicht fundierte Entscheidungen in Echtzeit, wodurch Projekte schneller voranschreiten.
  2. Ressourcenoptimierung: KI kann Ressourcenbedarf genau prognostizieren und somit eine effiziente Ressourcenallokation ermöglichen. Automatisierte Prozesse reduzieren den Bedarf an menschlichen Ressourcen für repetitive Aufgaben.
  3. Präzise Prognosen: Durch fortgeschrittene Analyse von historischen Daten kann KI genaue Prognosen für Projektentwicklungen und Risiken liefern. Verbesserte Vorhersagen ermöglichen eine bessere Planung und Ressourcenallokation.
  4. Qualitätsverbesserung: KI-Tools können Verbesserungsvorschläge unterbreiten.
  5. Innovationsförderung: KI ermöglicht die Integration innovativer Technologien und Ideen in Projekte, was zu fortschrittlichen Lösungen führt. Unterstützung bei der Identifikation neuer Ansätze und Technologien, um Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
  6. Ideenentwicklung: KI kann als Assistent fungieren, Ideen sammeln und weiterentwickeln.
  7. Risikomanagement: KI kann frühzeitig potenzielle Risiken identifizieren und entsprechende Maßnahmen vorschlagen. Verbesserte Risikovorhersagen tragen zur Minimierung von Projektrisiken bei.
  8. Unterstützung in verschiedenen Projektphasen: KI-Tools bieten in allen Projektphasen wertvolle Unterstützung, von der Planung bis zur Umsetzung und Überwachung. Spezifische Anwendungen für verschiedene Projektphasen steigern die Gesamteffektivität. 

    Die Integration künstlicher Intelligenz in Projekte eröffnet eine Vielzahl von Möglichkeiten zur Verbesserung von Effizienz, Qualität und Innovation.