Die Hypothese des Referenten lautet: „Die Projektsteuerung kann nicht funktionieren, wie wir das oft tun. Nämlich den Aufwand in Personentagen zu schätzen!“
Herr Zaeri Esfahani analysiert seit 14 Jahren Projekte (in unterschiedlichen Größen) und hospitiert Projekte (also geleitet oder analysiert von anderen). Dabei wird er nur gerufen, wenn etwas nicht so gut läuft. Bei kaum einem Projekt wird in Time & Budget das geliefert, was vertraglich ausgemacht wurde.
Einer der Gründe ist, dass die Projektleitung steuern sollte, dies aber aus verschiedenen Gründen einfach nicht tut bzw. nicht tun kann. Der Grund liegt darin, dass das Fundament des Projektmanagement die Planung und Steuerung auf den falschen und nicht messbaren Einheiten aufbauen, nämlich Zeiteinheiten. Bei diesem Vortrag wird dieser Fehler sichtbar gemacht und es wird auch gleich an einem konkreten Lösungsvorschlag gearbeitet.
Mit der Umsetzung dieses Lösungsvorschlags bekommt die Projektleitung fast schon hellseherische Fähigkeiten.